Questões de Concurso sobre Administração de Estoques

 
 
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No contexto da Administração Pública, o cargo de almoxarife está ligado à gestão e ao controle dos materiais mantidos pela instituição. Considerando as atribuições típicas desse profissional, qual das opções abaixo descreve corretamente suas funções?


A

Coordenar licitações e assinar contratos de aquisição de materiais e serviços.


B

Receber, conferir, armazenar e registrar materiais em estoque; controlar saldos; elaborar relatórios e estatísticas de consumo; preservar a integridade do estoque; viabilizar inventários e propor reposição.


C

Organizar eventos, atender visitantes e gerenciar o protocolo geral.


D

Supervisionar serviços de limpeza, segurança e manutenção predial.


E

Operar exclusivamente sistemas financeiros e executar pagamentos a fornecedores.

Em gestão de estoques, o estoque máximo é definido como sendo


A

a quantidade mínima de itens necessária para evitar ruptura no abastecimento.


B

o ponto em que novos pedidos devem ser realizados para repor o estoque.


C

a soma do estoque de segurança com o lote de compra, representando o nível máximo permitido em estoque.


D

o nível de estoque calculado apenas para cobrir o consumo durante o prazo de reposição.

A empresa Imaginação LTDA utiliza o sistema de controle permanente de estoques e o método de avaliação UEPS. Em setembro de 2025, as seguintes operações ocorreram:


• 01/09 - Estoque Inicial - 100 unidades a $10,00/unidade.

• 15/09 – Compra -150 unidades a $12,00/unidade.

• 25/09 – Venda de 200 unidades por $18,00/unidade.

• 27/09 – Compra -100 unidades a $11,00/unidade

• 29/09 – Venda de 50 unidades por $18,00/unidade.


Considerando exclusivamente essas operações, qual é o valor do Estoque Final em 30/09/2025?


A

500


B

1.100


C

1.107


D

1.170


E

1.050

A movimentação de entrada e saída de um item no estoque pode ser monitorada mediante um gráfico dente de serra, cujos eixos das abscissas e das ordenadas representam, respectivamente, a quantidade unitária e o tempo decorrido.


C

Certo


E

Errado

A administração de estoques, conforme abordado por Viana (2000), transcende a mera função de armazenagem e se configura como um componente estratégico para a competitividade organizacional.


Considerando os princípios das políticas de estoque modernas, qual das seguintes alternativas descreve a abordagem mais coerente e alinhada para a empresa ser competitiva?


A

Implementação de altos volumes de estoque para garantir a prontidão imediata no atendimento a todas as demandas, priorizando a disponibilidade total de materiais e a blindagem contra incertezas do mercado, mesmo que isso acarrete significativos custos de capital imobilizado e despesas com armazenagem.


B

Foco exclusivo na terceirização integral da gestão de estoques para fornecedores externos, visando transferir a eles a responsabilidade completa pelo inventário e pelos riscos associados, de modo que a empresa possa se dedicar apenas às suas atividades-fim, eliminando a necessidade de qualquer controle interno ou coordenação logística.


C

Estruturação de uma política de estoques baseada rigidamente na formalização excessiva de procedimentos e na hierarquia burocrática, com controle centralizado e foco primário na prevenção de fraudes e na conformidade com regulamentos internos, sem considerar a adaptabilidade necessária para a inovação e agilidade.


D

Adoção de uma política que visa à minimização drástica dos inventários através da sincronização precisa da demanda com a produção e o fornecimento, buscando não apenas a redução de custos e a eliminação de desperdícios, mas também a melhoria contínua da qualidade e o aumento da flexibilidade e resposta rápida às variações do mercado.

Na abordagem ao tema administração de materiais e estoques, assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as falsas.


( ) Fardos são uma forma de embalagem que possibilita a redução do volume dos materiais que se adequam a essa modalidade, com grande redução de custos para as instituições, notadamente os custos de transporte.

( ) Uma carga formada de embalagens para transporte, com acondicionamento que proporcione seu depósito ou armazenamento, manejo e transporte por meios mecânicos como um único volume caracteriza o conceito de carga unitária.

( ) Tambores metálicos são utilizados para um número muito grande de produto, e não somente para líquidos. Suco de laranja é um produto transportado para diversas regiões do globo nessa modalidade de acondicionamento / embalagem.

( ) O empilhamento como método de estocagem diminui a necessidade de divisões nas prateleiras ou formam apoio, uma espécie de prateleira por si só. É o arranjo em que se tem a melhor utilização ou aproveitamento do espaço vertical, sobressaindo-se a aplicação deste com paletes devido à sua variedade de formatos.


Assinale a sequência correta.


A

F F F F


B

V F F V


C

F V V F


D

V V V V

Como se sabe, a codificação de mercadorias permite uma boa organização dos estoques, o que influencia de maneira positiva as atividades realizadas pela empresa e/ou órgão público. Com relação ao tema, analise as afirmativas a seguir e, ao final, assinale a alternativa CORRETA:


I – O processo de codificação consiste em identificar os produtos de forma inequívoca usando um sinal ou código.

II – No campo da logística, as etiquetas RFID podem ser utilizadas.

III – O sistema de gerenciamento de armazéns é conhecido pela sigla WWA.


A

Apenas o item I é verdadeiro.


B

Apenas o item II é verdadeiro.


C

Apenas o item III é verdadeiro.


D

Apenas os itens I e II são verdadeiros.


E

Apenas os itens II e III são verdadeiros.

Diversas companhias mantêm a maior parte de seu patrimônio em materiais, seja de matérias-primas, produtos em processo ou produtos acabados. Esses materiais são componentes cruciais para o funcionamento contínuo do negócio, necessitando, portanto, de uma gestão adequada por parte da Administração.


Com relação às metodologias utilizadas para a gestão de materiais, assinale a afirmativa correta.


A

A curva ABC é a metodologia que ordena os itens de acordo com seus valores de consumo, sendo que os itens de Classe A representam cerca 80% do valor, embora representem em torno de 20% da quantidade de itens.


B

A política Just In Time é a metodologia que visa reduzir os riscos de variação de demanda, promovendo tanto a manutenção de estoque de reserva quanto de estoque de hedge.


C

O Kanban é tipicamente um método de “empurrar” estoques, programando a produção independentemente de comercialização prévia, baseando-se nas informações fornecidas pelo seu Programa mestre de Produção.


D

O método PEPS atribui valor aos materiais de acordo com a ordem de entradas e saídas, considerando que os últimos itens que entraram são os primeiros que saem, para efeito de avaliação de patrimônio.


E

O método de Supply Chain Management propõe a gestão isolada de cada item de estoque, buscando evitar que ineficiências decorrentes de suprimento precário de determinado item não repercuta na gestão holística dos materiais.

Administrar estoques significa gerenciar eficientemente os recursos materiais disponíveis em uma organização para atender à demanda dos clientes. A seguir as afirmações descrevem sobre os objetivos da administração de estoques em uma organização, avalie:


I.Manter estoques elevados para garantir a disponibilidade imediata de todos os produtos.

II.Equilibrar eficientemente os níveis de estoque para atender à demanda, evitando excessos e escassez.

III.Aumentar os níveis de estoque para garantir uma variedade extensa de produtos disponíveis.


Está correto o que se afirma em:


A

I, II e III.


B

I, apenas.


C

I e III, apenas.


D

III, apenas.


E

II, apenas.

Técnica de gestão de estoques que minimiza o investimento em estocagem, ao fazer com que as matérias-primas cheguem exatamente no momento em que são necessárias na produção. Trata-se do:


A

Método ABC.


B

Sistema just-in-time.


C

Modelo de duas gavetas.


D

Modelo do lote econômico (EOQ).

Sobre os sistemas de administração da produção abordados por Wanke (2011), assinale a opção INCORRETA.


A

As metas do Just in Time (JiT) para os vários problemas de produção são as seguintes: zero defeito; tempo de preparação zero; estoque zero; tempo de resposta zero; e tamanho de lote unitário.


B

O sistema de puxar a produção a partir da demanda nas quantidades necessárias e no momento necessário ficou conhecido como Kanban, sendo largamente utilizado pelo Manufacturing Resources Planning (MRP 1),


C

O princípio mais importante do Process Flow Scheduling (PFS) diz que o cálculo da programação são determinados pela estrutura do processo produtivo.


D

A Theory of Constraints (TOC) é a base conceitual de um sistema de programação da produção com capacidade finita.


E

O Justin Time (JIT) surgiu no Japão após a Segunda Guerra, suas ideias básicas e desenvolvimento são creditados ao que hoje se conhece como Sistema Toyota de Produção.

No que se refere à área de logística, gestão de estoque e administração de materiais, analise as seguintes afirmativas.


I – A gestão de estoques, logística e materiais tem como função maximizar o nível de serviço ou o nível de atendimento da demanda por meio de mercadorias em estoque.

II – A gestão de estoques e logística busca reduzir os custos totais do estoque por meio do giro ou da redução de investimentos e custos.

III – Na gestão de estoques e administração de materiais, um ponto importante é otimizar a eficiência operacional dos processos de suprimento mediante a redução de custos.

IV – O estoque precisa ser muito bem gerido, pois está diretamente vinculado aos resultados financeiros da empresa.

V – Um dos princípios básicos da logística e da gestão de estoques é que os estoques devem sempre ser mantidos em seus níveis máximos.


Assinale a alternativa que traz todas as afirmativas CORRETAS.


A

Apenas as afirmativas I, II, III e IV estão corretas.


B

Apenas as afirmativas II, III, IV e V estão corretas.


C

Apenas as afirmativas I, III e V estão corretas.


D

Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.

Determinada empresa, visando definir seu nível de estoque de mercadorias comercializadas, realizou a estimativa futura da demanda, tendo apresentado os seguintes dados:


Ano

Peso

Consumo

2020

40%

72 unidades

2021

20%

64 unidades

2022

40%

22 unidades

Total

100%

158 unidades


Considerando que a empresa utiliza o método da média móvel ponderada, o nível de estoque necessário para atender à demanda de 2023 corresponde a (valores arredondados – desconsiderou-se os números após a vírgula):


A

13 unidades.


B

16 unidades.


C

43 unidades.


D

51 unidades.

O Polo Cervejeiro de Viana, localizado no Espírito Santo, é um destaque na produção de cervejas artesanais no Brasil. Viana abriga diversas cervejarias que têm contribuído para a valorização da produção local e a inovação no setor. É conhecido por sua tradição em qualidade e criatividade na elaboração de cervejas.


Sendo assim, um analista de logística de uma cervejaria local é responsável por auxiliar no planejamento e controle do fluxo de materiais, o que é essencial para estimar o preço final das análises, o custo da mercadoria em estoque e o lucro na venda dos produtos. Suponha que esse profissional controla os estoques de insumos através do método de inventário permanente. No mês de março, o profissional realizou a compra de barris de malte para a produção de cerveja. Nesse período, as seguintes transações (1, 2 e 3) foram realizadas:


1. No início do período, havia 200 barris de malte em estoque, registrados pelo valor total de R$ 60.000,00.

2. Dias depois, a empresa adquiriu mais 100 barris pelo valor de R$ 40.000,00.

3. Posteriormente, a empresa utilizou 180 barris na produção de cerveja.


Considerando ainda o critério FIFO (First in First out), é correto afirmar que o valor do estoque ao final do período será de:


A

R$ 35.000,00


B

R$ 40.000,00


C

R$ 45.000,00


D

R$ 46.000,00


E

R$ 50.000,00

Aspectos teóricos acerca da gestão de materiais englobam alguns nichos, contendo atividades típicas em cada um deles. Um dos exemplos de nichos da gestão de recursos materiais é a gestão de


A

compras, por meio do recebimento, armazenagem e movimentação de materiais.


B

centros de distribuições, por intermédio da identificação de fornecedores, pesquisas de preços, licitações e pedidos.


C

layout, por meio do tombamento, desfazimento, inventários e cálculo de depreciação.


D

estoques, por intermédio de previsão de consumo, análise de custos de estoques e apuração de indicadores.

Ano: 2024
Prova: CESPE/CEBRASPE - INPI - Analista de Planejamento - Área: Gestão e Suporte - Administração Língua Espanhola - 2024

Quando o ponto de desacoplamento da demanda está no cliente, como no segmento de vestuário, os custos com estoques e fretes são maiores.


C

Certo


E

Errado

Alguns dos principais motivos para se fazer estoque são: atender aos clientes com diversas demandas; proteger contra erros de suprimento; facilitar a produção de produtos diferentes nas mesmas instalações; e fornecer proteções contra as incertezas de entregas e de preços futuros.


C

Certo


E

Errado

Trata do gerenciamento dos materiais, por meio da aplicação de técnicas de previsão de consumo, controle de estoques etc., com o objetivo principal de adequar os níveis de estoque às necessidades dos usuários dos diversos materiais, com o menor custo possível, sem comprometer o nível de serviço esperado para atender às necessidades do cliente:


A

Gestão dos centros de distribuição.


B

Gestão dos estoques.


C

Gestão de compras.


D

Gestão de contratos.


E

Gestão de documentos.

Um gestor de unidade de serviço público vem enfrentando problemas no processo de gerenciamento de materiais e estoques. Os funcionários relatam dificuldades em saber a quantidade de unidades de determinados insumos utilizados em um período e quantas vezes por ano necessitam comprar esse insumo. Assim, a organização acaba por encarar falta total do insumo ou descarte por validade expirada.


A análise das possíveis justificativas apontou para o problema de:


A

incorporação de novos operadores logísticos;


B

redução do capital circulante e custo de operação;


C

adoção de novas tecnologias e sistemas de informação;


D

formação de parcerias entre empresas de suprimentos;


E

inventário e controle do giro dos produtos desatualizados.

   
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