Questões de Concurso sobre Administração de Estoques

 
 
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Os estoques representam um investimento destinado a atender e facilitar as atividades de produção e a servir os clientes da empresa. Por esse motivo, é importante considerar que

A
a redução dos custos de estoque permite que a margem de lucro da empresa seja menor.

B
é altamente recomendável, como prática empresarial, aplicar bastante recursos financeiros em estoque.

C
a organização de estoques não consome capital de giro da empresa.

D
os estoques são recursos ociosos que possuem valor econômico para a empresa.
O Sistema MRP − Materials Requirement Planning possui como um dos seus principais objetivos o de manter os inventários no nível mais baixo possível. De acordo com as ordens dos clientes e as previsões de demanda, o sistema pode ser organizado em cinco blocos, dos quais as quantidades exatas de matérias-primas, componentes e sub-rotinas que determinarão a confecção do produto final refere-se ao bloco:

A
Registros de inventários.

B
Programa-mestre de produção.

C
Lista de materiais.

D
Relatórios e dados de saída.

E
Programa de demanda e necessidades.

Qual é a técnica de administração de materiais que puxa a produção?


A

Kanban.


B

Seis sigmas.


C

Just-in-time.


D

Fornecedor preferencial.


E

Programação de fornecedores.

Com base na administração de recursos materiais e patrimoniais, e nos métodos de avaliação de estoque, analise os dados abaixo de determinada sociedade empresária. “A empresa Universo Ltda. tem suas atividades no ramo de comércio de calçados e possui no início do mês de maio de 2016, estoque de 1.000 unidades de determinada mercadoria com preço de custo de $80,00 cada e durante o mês ocorreram as seguintes transações comerciais:

1. Compra de 800 unidades por R$84,00 cada;

2. Compra de 400 unidades por R$88,00 cada;

3. Venda de 1.500 unidades por R$120,00;

4. Compra de 1.000 unidades por R$90,00 cada;

5. Venda de 800 unidades por R$120,00;

Assinale a alternativa incorreta:


A
O estoque final pelo método PEPS é de R$81.000

B
O estoque final pelo método UEPS é de R$74.000

C
O estoque final pelo método MPM é de R$78.372

D
O valor total de saída do estoque pelo método PEPS é de R$276.000,00

E
O valor total de saída do estoque pelo método UEPS é de R$198.400,00

A análise ABC é uma das formas mais usuais de examinar estoques. Essa análise consiste em


A

verificar, em certo espaço de tempo, o consumo, em valor monetário ou quantidade, dos itens de estoque, para que eles possam ser classificados em ordem decrescente de importância.


B

indicar se a quantidade de estoque foi suficiente para atender às solicitações dos usuários, proporcionando uma visão geral do fluxo de bens e serviços do fornecedor ao usuário final.


C

realizar periodicamente a contagem física dos itens de estoque para verificar se eles estão sendo bem utilizados, bem localizados, bem manuseados e bem controlados.


D

analisar o estoque pela ordem cronológica das entradas dos materiais e permitir a circulação dos itens de maneira contínua e ordenada, refletindo o custo real dos produtos.

A gestão de estoques depende diretamente da qualidade da estimativa da demanda futura do material estocado.

Quanto aos métodos de previsão de demanda, é correto afirmar que:


A
métodos qualitativos são aqueles que utilizam em sua previsão fatores subjetivos, o que confere a esses métodos grande exatidão, sendo utilizados majoritariamente em previsões de curto prazo;

B
o método Box-Jenkins é um método qualitativo, cuja previsão é elaborada a partir de um cenário futuro estimado por um grupo de especialistas, sendo indicado para previsões de curto prazo;

C
uma das grandes vantagens dos métodos baseados em projeções de dados históricos é sua elevada confiabilidade para predições a longo prazo, uma vez que o uso de longas séries temporais neutraliza o efeito adverso que a sazonalidade causa à qualidade da previsão;

D
devido à natureza reativa dos métodos estocásticos, esses são incapazes de antecipar grandes mudanças nas séries temporais, independentemente do grau de causalidade do modelo, sendo desaconselhado para previsões de médio e longo prazo;

E
o método de ponderação exponencial consiste numa técnica de previsão de curto prazo, relativamente simples, consistindo numa espécie de média ponderada, tal que o fator de ponderação pode ser ajustado de forma a minimizar erros de previsão.

O que é sistema just-in-time?


A

É uma técnica que permite determinar as necessidades de compras dos materiais que serão utilizados na fabricação de um determinado produto.


B

É um método de produção cujo objetivo é o de disponibilizar os materiais requeridos pela manufatura apenas quando forem necessários para que o custo de estoque seja menor.


C

É uma técnica que consiste em selecionar fornecedores e garantir qualidade, eliminando testes de recebimento, e garantindo o feedback e a correção de defeitos na fábrica do fornecedor.


D

É uma técnica que prioriza o controle dos processos levando em conta a capabilidade deles.

As informações contidas na ficha de estoque para identificação do ítem são:


A

nome do item, código do item, descrição do item, unidade de medida e tipo de utilização.


B

fabricante, lote, preço unitário e nome do item.


C

número do item, lote econômico, utilização e saldo de estoque.


D

especificação, lote econômico, fornecedor e saldo disponível.


E

unidade de medida, fornecedor, nome do item e código do item.

Para Chiavenato (2005), um dos desafios da Gestão de Materiais está em planejar e controlar os estoques para tentar mantê-los em níveis adequados de dimensionamento, ou então reduzi-los sem afetar o processo produtivo e sem aumentar os custos financeiros. Para o autor, os métodos de controle de Estoques de Materiais são:

A
Ficha de Estoque e Classificação ABC.

B
Estoque Máximo, Estoque mínimo e Lote Econômico.

C
Estoque de Reserva, Ponto de Pedido e Intervalo de Reposição.

D
Custo Médio, Método PEPS (FIFO), Método UEPS (LIFO) e Custo de Reposição.

E
Sistemas de duas gavetas, Sistema dos Máximos-Mínimos, Sistema das Reposições Periódicas e Planejamento das necessidades de materiais (MRP).

Fenili (2015) A classificação de materiais é o processo de aglutinação de materiais por características semelhantes. Algumas s etapas regem a classificação de materiais. Relacione as colunas:

I- Catalogação

II- Simplificação

III- Identificação

IV- Normalização

V- Padronização

VI- Codificação

( ) redução da diversidade de itens de material em estoque que se destinam a um mesmo fim.

( ) uniformização do emprego e do tipo do material.

( ) arrolamento de todos os itens de material existentes em estoque, permitindo uma ideia geral do conjunto.

( ) estabelecimento de normas técnicas para os itens de material em si, ou para seu emprego com segurança.

( ) atribuição de uma série de números e/ou letras a cada item de material, de forma que essa informação, compilada em um único código, represente as características do item.

( ) descrição minuciosa do material, possibilitando sua individualização em uma linguagem familiar ao mercado.

Assinale a alternativa que condiz com a sequência CORRETA:


A
IV, I, III,V, II, VI.

B
II, V, I, IV, VI, III.

C
V, II, IV, I, III,VI.

D
Nenhuma das alternativas.

O material que está sendo trabalhado na linha de produção é chamado de:


A

Produto em transformação.


B

Matéria-prima.


C

Mercadoria em trânsito.


D

Produto acabado.


E

Nenhuma das alternativas informadas.

Os métodos de avaliação de estoques voltam-se à verificação e ao acompanhamento de quanto capital está imobilizado em estoque. São métodos de avaliação de estoque:


A

partilhas dobradas e mínimos quadrados.


B

último período e média móvel.


C

média aritmética e média ponderada.


D

média aritmética e média ponderada.


E

PEPS e UEPS.

O trabalho no interior de um armazém requer bastante agilidade e flexibilidade dos envolvidos. Assim, é possível responder com eficiência a uma demanda que, caso não seja bem administrada, pode levar o armazém a ficar rapidamente desorganizado. Assinale a alternativa que revela a exata correspondência entre a nomenclatura e os aspectos referentes à armazenagem que afetam produtividade e custos, respectivamente.

I- Precisa levar em conta tempo e métodos para cada um dos principais produtos, e esses produtos devem estar localizados mais próximos à expedição.

II- Apesar do uso de sistemas integrados sofisticados e caros em muitas organizações, como o ERP (Enterprise Resource Planning), ainda são comuns as divergências de estoque, isto é, falta ou sobra produtos dentro do armazém.

III- O uso de coletores de código de barras sem um sistema eficiente de gestão é insuficiente para garantir a precisão do estoque.


A
I – Controle de estoque e do inventário, II – tecnologia e rastreamento, III – fluxo inteligente.

B
I – Controle de estoque e do inventário, II – push-back, III – fluxo inteligente.

C
I – Fluxo inteligente, II – Unitização, III – tecnologia e rastreamento.

D
I – Fluxo inteligente, II – controle de estoque e do inventário, III – tecnologia e rastreamento.

E
I – Unitização, II – fluxo inteligente, III – push-back.

O sistema conhecido como sistema de reposição em períodos fixos ou sistema do intervalo padrão é chamado:


A

Sistema de reposição periódica.


B

Sistema de reposição permanente.


C

Sistema de reposição continua.


D

Sistema de reposição agregada.


E

Nenhuma das respostas apresentadas

Para Chiavenato (2005), as principais funções do estoque são:

A
Proporcionar economias de escala (compra em lotes econômicos) e garantir o abastecimento de materiais à empresa.

B
Proteger o sistema produtivo da variação da demanda ao longo do tempo e regular o fluxo de materiais, servindo como amortecedor na diferença entre entrada e saída de materiais.

C
Acumular estoques em níveis adequados e definir as estocagens em permanente ou provisória, visto que alguns materiais são sempre necessários e não podem faltar no estoque.

D
Garantir que o sistema de produção não sofra interrupções ou paralisações e manter disponibilidade de marcadores para serem entregues ao cliente final, no momento em que o mesmo desejar.

E
Constituir todo o sortimento de matérias que a empresa possui e estabelecer em tempo de reposição, para assim, calcular o estoque mínimo.

Sobre Gestão de Estoques, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.


( ) O estoque mínimo é a quantidade mínima que deve existir em estoque, que se destina a cobrir eventuais atrasos no ressuprimento, objetivando a garantia do funcionamento ininterrupto e eficiente do processo produtivo, sem risco de faltas.

( ) A curva ABC, obtida pela ordenação dos itens conforme a sua importância relativa, é um instrumento importante para o gestor, permite identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua administração.

( ) Sistema duas gavetas é considerado o método mais simples para controlar os estoques e, pela simplicidade, é recomendável sua utilização para os itens classe C.

( ) Ruptura do estoque é caracterizada quando o estoque chega a zero e não se pode atender a uma necessidade de consumo, uma requisição ou mesmo uma venda.


Assinale a sequência correta.


A

F, F, V, F


B

V, V, V, V


C

V, F, F, V


D

F, V, V, F

“A razão para se manter estoques em empresas que trabalham com produção altamente sazonal, e com uma demanda razoavelmente constante é para ________________________________.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.

A
assessorar o processo de produção

B
colaborar no processo de comercialização

C
atender a coordenação entre oferta e demanda

D
atender a redução dos custos de transportes e produção

Assinale a alternativa que apresenta grupos de técnicas de previsão do consumo, tendo em vista a determinação dos níveis de estoques de materiais.


A

Aleatoriedade, racionalização e ativação.


B

Evolução, exponenciação e potenciação.


C

Projeção, explicação e predileção.


D

Combinação, arranjo e validação.


E

Confirmação, comparação e modelação.

Entre as etapas do processo de reposição de estoques, incluem-se a verificação da necessidade de reposição de material, a comunicação ao setor de compras da necessidade de reposição do material e a comunicação com fornecedores para obter propostas de cotações.

C
Certo

E
Errado
   
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