Questões de Concurso sobre Atividades da área de Materiais

 
 
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Uma boa administração de materiais requer alguns fatores para que a organização disponha, de modo contínuo, dos insumos necessários para suas atividades. Assinale a alternativa que apresenta o fator que demonstra a importância de se ter na organização mecanismos competentes de especificação, recebimento, triagem, monitoração e avaliação.


A

Preço.


B

Prazo de entrega.


C

Condições de pagamento.


D

Quantidade necessária.


E

Qualidade do material.

Recursos materiais são os itens ou componentes que uma empresa utiliza em suas operações do dia a dia, na elaboração do produto final ou na execução da sua atividade principal e possuem uma classificação. Marque a assertiva que classifica os materiais que estão na etapa de transformação.


A

Produtos vendidos e estocados.


B

Produtos em processo.


C

Produtos acabados.


D

Matéria prima.


E

Produtos reservados.

A administração de materiais é composta por uma série de atividades, conforme relação abaixo. Pede-se são atividades da administração de materiais, EXCETO:


A

Transporte.


B

Processamento de pedido.


C

Embalagem e proteção.


D

Manutenção de estoque.


E

Instalações.

A respeito da gestão de patrimônio no âmbito do governo federal, assinale a opção correta.

A
O valor do bem produzido por um órgão é fixado pela soma dos custos de matéria-prima destinada à confecção desse bem.

B
É necessário constituição de comissão especial para realização de exame qualitativo para aceitação de ativo adquirido por pregão eletrônico.

C
Caso um material seja considerado antieconômico e irrecuperável, deve-se providenciar sua imediata cessão.

D
O inventário físico de transformação é realizado caso haja mudança do dirigente da unidade gestora.

E
O recebimento de ativos no serviço público pode ocorrer por compra, cessão, doação, permuta, transferência ou produção interna.

Considerando-se o que dispõe COSTA sobre a administração de materiais, analisar a sentença abaixo:

A administração de materiais pode ser compreendida como um conjunto de atividades que visam garantir o fluxo contínuo e uniforme das compras, produção e vendas de mercadorias e serviços (1ª parte). A administração de materiais constitui-se como um conjunto de ações que visam dar continuidade aos suprimentos necessários à manutenção das atividades da empresa (2ª parte).

A sentença está:


A

Totalmente incorreta.


B

Correta somente em sua 1ª parte.


C

Correta somente em sua 2ª parte.


D

Totalmente correta.

No que se refere à previsão, como observa Arnold, na obra “Administração de Materiais”, é INCORRETA a afirmação:


A

previsões devem ser evitadas.


B

as previsões geralmente estão erradas


C

cada previsão deve incluir uma estimativa de erro.


D

as previsões são mais precisas para grupos.


E

previsões são mais precisas para períodos de tempo mais próximos.

Uma das consequências de uma política equivocada de manutenção de materiais e equipamentos é a


A

diminuição de ocorrências de manutenções corretivas.


B

diminuição do custo com estoque de peças de reposição.


C

menor tempo de parada do equipamento para manutenção.


D

aumento do risco à integridade dos usuários.

Nas últimas décadas observou-se um grande desenvolvimento das teorias relacionadas à administração de materiais, fato este que contou com uma grande contribuição das novas tecnologias da informação e dos sistemas de informações, que colaboraram, de forma significativa, para a otimização das diversas atividades que compõem a moderna administração de materiais. Entre as atividades principais que dão suporte à administração de materiais, marque a alternativa correta.


A

Operários: são considerados recursos de muita importância dentro do processo produtivo, visto que são eles os responsáveis pela produção.


B

Produção: local onde as matérias-primas são processadas e transformadas em produtos acabados para o atendimento da demanda.


C

Transporte: uma das atividades de menor importância, visto que absorve a maior parte dos custos logísticos. É responsável por toda a movimentação interna de insumos e materiais da organização.


D

Manutenção de estoques: garante a disponibilidade do produto em face de sua demanda, agindo como verdadeiros amortecedores entre a oferta e a demanda. Procura manter os níveis de estoques não muito altos, de forma a não comprometer os custos, e não muito baixos, de forma a não gerar riscos de falta de materiais ou produtos.

“A classificação de materiais é essencial para a empresa, pois permite o controle eficiente dos estoques, a criação de procedimentos de armazenagem adequados e a correta operacionalização do almoxarifado.”

(Dias, 2010.)


Sobre o tema, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.


( ) Classificar um material é agrupá‐lo de acordo com suas semelhanças, em termos de forma, dimensão, peso, tipo, uso etc.

( ) A classificação pode gerar confusão, pois um produto pode ser classificado de modo que seja confundido com outro com o qual tenha semelhança.

( ) A classificação deve ser feita de forma que cada gênero de material ocupe seu respectivo local, visto que, por exemplo, produtos químicos não devem estar próximos a produtos alimentícios.

( ) O objetivo da classificação de materiais é catalogar, simplificar, especificar, normalizar, padronizar e codificar todos os materiais componentes do estoque.


A sequência está correta em


A

F, F, V, F.


B

F, V, F, V.


C

V, F, V, F.


D

V, V, F, F.


E

V, F, V, V.

As compras na Administração Pública, sempre que possível, deve ser subdivididas em tantas parcelas quantas necessárias para aproveitar as peculiaridades do mercado. Assinale a alternativa que apresenta o que é visado com esta subdivisão em parcelas para aproveitar as peculiaridades do mercado.


A

Aproveitamento de oportunidade.


B

Garantia das melhores condições.


C

Economicidade.


D

Especificidade.


E

Publicidade.

Em administração de materiais NÃO configura como responsabilidade ou atribuição:

A
Supervisionar os almoxarifados da empresa.

B
Captar recursos financeiros para a aquisição de materiais.

C
Avaliar outras empresas como possíveis fornecedores.

D
Coordenar os inventários rotativos.

E
Controlar os estoques.

A área de Administração de Materiais de uma empresa, de acordo com a sua estrutura, poderá ser centralizada ou descentralizada.

Verifique os itens a seguir e assinale a alternativa que apresenta somente vantagens da descentralização.

I. Realização de compras urgentes, atendendo as necessidades da produção.

II. Comunicação direta do usuário com o comprador.

III. Recuperação de maior porcentagem de ICMS com compras no mesmo estado.

IV. Acompanhamento cuidadoso das quantidades entregues e ajuste do suprimento estritamente às necessidades do dia.

V. Economia na contratação de pessoal.

VI. Atendimento ágil às mudanças súbitas dos programas de produção, que resultam num comportamento das vendas não previsto.


A

Somente as afirmativas I, III, IV, V e VI estão corretas.


B

Somente as afirmativas I, II, III, IV e VI estão corretas.


C

Somente as afirmativas I, II, III, V e VI estão corretas.


D

Somente as afirmativas I, II, III e V estão corretas.

A área de Administração de Materiais de uma empresa poderá ser centralizada ou descentralizada, em função da estrutura corporativa. Verifique os itens a seguir e assinale a alternativa que apresenta somente vantagens da centralização.

I. Administra com mais facilidade a escassez de fornecimento de determinados materiais.

II. Acompanha melhor o mercado de matérias-primas e componentes.

III. Reduz o preço dos itens adquiridos e, como consequência, reduz o custo dos produtos.

IV. Utiliza pessoal muito mais especializado e qualificado.

Estão corretas as afirmativas:


A

Somente as afirmativas I, II, e IV estão corretas.


B

Todas as afirmativas estão corretas.


C

Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.


D

Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.

Ao realizar a quantificação das atividades executadas por determinada área de uma organização, o analista responsável solicitou a seus integrantes que lhe informassem o tempo gasto para realizar o registro das solicitações de trabalho àquela área. Os executantes (em número de 2) afirmaram que entravam 400 solicitações por mês e que processavam todas elas. Sobre os dados informados, é correto afirmar que:


A

não é possível tirar conclusões sobre os tempos médios de processamento de cada solicitação a partir desses dados;


B

supondo 20 dias úteis trabalhados por mês e 6 horas úteis por dia de trabalho (incluindo paradas ocasionais e provisão para férias), o tempo de processamento de cada solicitação é de aproximadamente 18 minutos na média;


C

supondo 20 dias úteis trabalhados por mês e 6 horas úteis por dia de trabalho (incluindo paradas ocasionais e provisão para férias), o tempo de processamento de cada solicitação é de aproximadamente 36 minutos na média;


D

é impossível calcular uma média do tempo de processamento da solicitação, uma vez que este pode variar muito entre executantes, nos vários dias do mês, por pressão da chefia, etc;


E

supondo 20 dias úteis trabalhados por mês e 6 horas úteis por dia de trabalho (incluindo paradas ocasionais e provisão para férias) o tempo de processamento de cada solicitação será um pouco acima de 36 minutos na média, uma vez que existem atrasos imprevisíveis na execução das atividades de um processo.

O setor de aquisição de material de determinada organização está crescendo rapidamente em termos de volume de trabalho, todavia sem o proporcional incremento de pessoal; pelo contrário, ocorreu uma diminuição do número de seus empregados, acompanhada de sensível modernização no equipamento utilizado. O contexto vigente também é caracterizado por diversas reclamações quanto a erros frequentes e pouca cooperação do pessoal que trabalha no setor.

Na situação hipotética acima,


A

a baixa produtividade é um indicador a priori da necessidade de capacitação.


B

a redução do número de servidores é um indicador a posteriori da necessidade de capacitação.


C

os erros frequentes são um indicador a priori da necessidade de capacitação.


D

a não modernização do equipamento e o aumento do número de servidores seriam indicadores a priori da necessidade de capacitação.


E

a pouca cooperação dos servidores é um indicador a posteriori da necessidade de capacitação.

A Cadeia de Suprimentos abrange o fornecimento de matérias-primas, a movimentação de materiais na manufatura e montagem e também a distribuição do produto ao consumidor final. Os principais benefícios são: a redução dos custos totais relativos à aquisição e à administração de materiais e o aumento do controle da movimentação de materiais. A manutenção de um sistema de produção e operações representa as atividades para conservar equipamentos, máquinas, edifícios e instalações em condições de apoiar as metas da organização.


Sobre benefícios da manutenção e seus mecanismos, relacione as colunas e depois assinale a sequência correta nas alternativas abaixo.


A. Confiabilidade do negócio.

B. Qualidade dos produtos.

C. Vida útil das instalações.

D. Custos operacionais.

E. Segurança da produção.

F. Espírito de participação.

G. Valores residuais.


( ) Menor probabilidade de produtos não conformes.

( ) Menos interrupções na produção.

( ) Instalações valem mais na hora venda, quando bem conservadas.

( ) Aumenta consideravelmente.

( ) Equipamentos bem mantidos proporcionam maior nível de qualidade aos produtos.

( ) Caem, pois diminuem acidentes e quebras.

( ) Pessoas criam mais laços com o trabalho.


A

E – A – G – C – B – D – F.


B

A – G – E – F – C – B – D.


C

D – B – C – A – G – E – F.


D

B – A – F – D – E – C – G.


E

C – E – A – D – B – F – G.

Considerando que, dentre as funções da Administração de Materiais, está manter o nível de serviço requerido pelo consumidor, é correto afirmar que seu objetivo é:


A

coordenar o processo de vendas de um produto, desde a expedição até a pós-venda.


B

cuidar da programação visual da área de venda, visando a orientar o fluxo de clientes.


C

coordenar o planejamento e o controle do fluxo de materiais.


D

manter os estoques altos, de modo que os bens estejam sempre disponíveis.

   
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