Questões de Concurso sobre Custos de Pedido

Um órgão público estadual, responsável pela gestão descentralizada de unidades administrativas distribuídas em diversas regiões, vem enfrentando problemas recorrentes relacionados à indisponibilidade de materiais críticos em determinadas unidades, simultaneamente à existência de estoques elevados, com incidência de itens obsoletos e vencidos em outras.

Relatório de auditoria interna apontou, entre outros aspectos: ausência de integração entre os sistemas de requisição e controle de estoque, inexistência de critérios formais para definição de estoques mínimos e de segurança, falhas na padronização dos procedimentos de armazenagem, inexistência de inventários periódicos confiáveis e baixa rastreabilidade das movimentações de materiais.

A alta administração determinou a reestruturação da gestão logística, com base em princípios de eficiência, economicidade e controle, incluindo a adoção de ferramentas modernas de gestão de estoques, classificação de materiais e racionalização da cadeia de suprimentos.

Considerando as boas práticas de organização e controle logístico na Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, assinale a alternativa INCORRETA:

No que tange ao processamento de pedidos, a integração logística pressupõe que a eficiência dessa área funcional é medida pela velocidade de transmissão de dados, sendo o estoque um elemento passivo imune a impactos diretos das flutuações no tempo de ciclo do pedido.

O cálculo do ponto de pedido considera fatores como o consumo médio diário, o tempo de reposição e o estoque mínimo necessário para evitar a ruptura de produtos e manter o fluxo contínuo de operações.

Considere que uma empresa consome 30 unidades de um produto por dia. O tempo de reposição é de 5 dias, e o estoque de segurança é de 80 unidades.

No exemplo apresentado, o ponto de pedido é de

O número de pedidos de selins a serem feitos por ano é igual a 100.

O Agente Administrativo realiza o controle de materiais de expediente do setor. O documento utilizado para registrar a movimentação de entrada e saída de materiais, permitindo acompanhar o saldo disponível em estoque, denomina-se:

Um determinado órgão do Poder Judiciário realiza a gestão de estoque de materiais de escritório com a finalidade de garantir a continuidade de suas atividades. O setor de suprimentos de materiais utiliza a técnica do ponto de pedido para evitar a interrupção no fornecimento. Considere que a demanda média semanal de certo material seja de 150 unidades, o tempo de reposição (lead time) seja de 4 semanas e o estoque de segurança seja de 60% do valor da demanda média semanal. De acordo com essas informações, qual é o ponto de pedido para o material em questão?

A quantidade de determinado produto em estoque que garanta a continuidade do processo produtivo da empresa, até que o novo produto encomendado chegue, é conhecido como ponto de pedido.

Os custos de obtenção abrangem os custos com atividades relacionadas à aquisição e à compra de materiais, incluindo despesas como material de consumo de escritório para efetivação de pedidos de compras ou mesmo despesas de deslocamentos de colaboradores que exercem atividades de compra.

O ponto de pedido corresponde ao nível do estoque, individual para cada material, no qual deve-se iniciar o processo de reposição. Considerar um parafuso no almoxarifado com as seguintes características:

• Em um mês contendo 30 dias, o consumo total do parafuso foi de 15 unidades.

• O tempo de reposição desse produto equivale a 60 dias.

• O estoque mínimo, ou estoque de segurança, é de 50 unidades.

Qual seria o ponto de pedido do item com essas características?

Determinado produto possui uma demanda média semanal de 100 unidades. O lead time para ressuprimento desse produto é de 2 semanas e seu ponto de reposição é realizado quando esse item atinge 300 unidades no estoque. Sendo assim, o Estoque de Segurança para esse produto, em unidades, é:

O ponto de pedido, ou reorder point (ROP), refere-se ao momento certo para fazer uma compra de reposição do estoque. Ele não se baseia em decisões instintivas, mas em um cálculo preciso que estabelece o mínimo de estoque necessário para evitar rupturas, garantindo que o reabastecimento ocorra antes que o estoque atinja níveis preocupantes.

Uma empresa de e-commerce gerencia um item de estoque com as seguintes características:

• Demanda mensal de 600 unidades.

• Estoque de segurança de 120 unidades.

• Tempo de atendimento de 6 dias úteis.

• O mês possui 24 dias úteis.

• A quantidade comprada é em lotes de 1.200 unidades.

Considere que o cálculo do Ponto de Pedido (PP) é dado pela seguinte equação:

PP = D x TA + ES, onde

D = Demanda diária

TA = Tempo de Atendimento

ES = Estoque de segurança

Com base nas informações fornecidas, selecione a alternativa que apresenta CORRETAMENTE o Ponto de Pedido e o Intervalo entre Pedidos:

É o momento em que o almoxarife, ao solicitar a reposição do estoque pelo ponto de compras, determina as datas e as quantidades em que o material comprado será entregue. Assinale a alternativa que apresenta do que se trata o trecho acima.

Além do custo específico do material, há custos relacionados aos estoques, e estes custos podem ser diretamente proporcionais ao nível do estoque médio, inversamente proporcionais ao nível do estoque médio e independentes do nível do estoque. Assinale a alternativa que apresenta um custo relacionado aos estoques que é diretamente proporcional e independente do nível de estoque.

Com relação à área de abrangência da gestão e compra de materiais, analise as afirmativas a seguir.

I. Mão de obra, material e custos indiretos são elementos necessários para se calcular o custo total anual de pedidos.

II. A essência de um sistema de localização de materiais é fixar e fornecer as normas ou princípios à identificação exata da localização dos materiais estocados.

III. Os custos de armazenagem são compostos por uma parcela de custos variáveis e outra de custos fixos, independentemente da quantidade de material em estoque.

Estão corretas as afirmativas

Em um sistema de controle de estoques, o momento em que se atinge o nível de estoque mínimo é considerado o mais propício para que sejam feitos os pedidos de compras para renovação dos estoques.

Certa organização consome mensalmente, em média, 150 unidades de determinado insumo que é comprado de um único fornecedor em lotes de 90 unidades, ao preço de R$ 12,00 por unidade. A organização adota sistema de reposição contínua para o estoque desse insumo e mantém um estoque de segurança de 50 unidades do insumo. O custo de pedido é de R$ 16,00, o custo de posse do estoque é de R$ 4,00 por unidade ao ano e o tempo de ressuprimento é de 12 dias corridos.

Na situação descrita, e considerando que um mês tem 30 dias, é correto afirmar que:

Os custos de pedido crescem em função do aumento da quantidade média em estoque.

Existem diversos métodos para a mensuração de estoques mínimos, sendo que muitos são considerados simplórios e intuitivos.

De acordo com os Custos de Estoques, os custos incorridos nos atos de compra ou abastecimento, incluindo na preparação da produção, emissão e execução de ordens de compra e transporte, e que não inclui valores de itens comprados. Qual opção está ASSOCIADA ao texto acima?

A alteração do consumo de papel sulfite (A4) em um órgão público a partir da implantação do SEI gera impacto no ponto de pedido.