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No planejamento empresarial a área de suprimentos exerce um papel importante nas decisões internas e externas de atuação da empresa. Assinale a alternativa correspondente a variável representada por intermediadores entre a entrega de determinado produto ou serviço e seus clientes buscando a garantia de que a entrega ocorra no tempo determinado e na quantidade específica para o cliente final.
Logística reversa.
Logística de produto.
Gestão de almoxarifado.
Mapeamento de mercado.
Canais de distribuição.
A técnica de previsão de consumo classificada como projeção é aquela em que funcionários experientes estabelecem a evolução da necessidade futura da organização.
Certo
Errado
Preço justo, qualidade e celeridade são atributos de uma gestão de compras eficiente.
Certo
Errado
A classificação por importância operacional, conhecida como XYZ, avalia o grau de criticidade ou de imprescindibilidade do item de material nas atividades desempenhadas pela organização. Com relação aos itens da classe X, é correto afirmar que são materiais
cuja falta não implica paralisações da produção, nem riscos à segurança pessoal, ambiental e patrimonial.
que podem ser substituídos por outros equivalentes, em decorrência da dificuldade de sua obtenção no mercado.
que acarretam problemas no processo produtivo, em decorrência de sua falta e por não serem repostos em tempo hábil.
de média criticidade e são facilmente encontrados no mercado e que, portanto, não causam prejuízos operacionais.
críticos e que merecem atenção especial, seja por motivos de planejamento, operacionais, de segurança ou econômicos.
A Serralheria X S/A fabrica portões para residências. Uma vez por mês, os pedidos acumulam-se na fábrica de São Paulo, para remessa e entrega aos clientes. A tabela a seguir apresenta a matriz de distâncias entre as cidades, seus respectivos identificadores, nomes e demandas.
ID | Distância (km) | Campinas | Tatuí | Limeira | Demanda (unid.) |
0 | São Paulo | 94 | 144 | 145 | - |
1 | Campinas | 0 | 129 | 55 | 11 |
2 | Tatuí | 129 | 0 | 115 | 5 |
3 | Limeira | 55 | 115 | 0 | 8 |
Os veículos devem ser despachados de tal forma que a capacidade de 20 unidades por veículo não seja excedida e que todos iniciem e finalizem suas rotas na fábrica. A empresa utilizou a heurística das economias de Clarke e Wright para calcular as rotas, utilizando a lista de economias dada a seguir.
Clientes | 1-2 | 1-3 | 2-3 |
Ganho | 109 | 184 | 174 |
O resultado obtido pela empresa foi de:
uma rota: 0-1-2-3-0;
duas rotas: 0-1-0 e 0-2-3-0;
duas rotas: 0-2-0 e 0-1-3-0;
duas rotas: 0-3-0 e 0-1-2-0;
três rotas: 0-1-0, 0-2-0 e 0-3-0.
Segundo Castiglioni (2013), para desenvolver o inventário em uma empresa, é necessário que haja planejamento. Esse planejamento consiste em um processo até certo ponto simples de desenvolver, mas de fundamental importância, tal como o _______________, que é a descrição gráfica das etapas que devem ser obedecidas para a execução do inventário.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
histograma
fluxograma
diagrama
cronograma
pentagrama
De acordo com Cerqueira (2019), possivelmente, o dispositivo mais importante na armazenagem são os (as) ______________: estruturas robustas, construídas no formato de prateleiras em perfis de aço sobre as quais as mercadorias são colocadas.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
contêineres
gaiolas
racks
bags
paletes
A percepção sobre a qualidade de um serviço é notada pelos usuários de maneira diferente em relação às impressões sobre a qualidade de um produto. Essa diferença de percepção se deve a algumas circunstâncias presentes na coluna à esquerda. Portanto, associe a respectiva circunstância à sua característica nas lacunas do bloco da direita.

A sequência CORRETA dessa associação é:
Ciclo de vida, Subjetividade, Armazenamento, Inspeção.
Armazenamento, Inspeção, Ciclo de vida, Subjetividade.
Subjetividade, Armazenamento, Inspeção, Ciclo de vida.
Inspeção, Ciclo de vida, Subjetividade, Armazenamento.
Ciclo de vida, Inspeção, Subjetividade, Armazenamento.
Garantir a redução nos custos e mais agilidade nas solicitações de compras constitui vantagem da estrutura centralizada do setor de compras.
Certo
Errado
Uma gestão de materiais eficiente é importante para qualquer negócio e tem como objetivo
redimensionar as vendas, as compras de material processado e os registros de estoque de suprimentos.
organizar e controlar compras, almoxarifado, estoque e a utilização dos materiais na produção.
reposicionar os custos fixos referentes ao armazenamento e aos processos produtivos.
incrementar a logística para recebimento de produtos de maior demanda local e baixo custo.
manter um alto estoque de matéria-prima para garantir uma eventual produção sazonal.
São conhecimentos básicos para se ter um controle eficiente de estoques, exceto:
Realizar follow-down definindo o tipo de equipamento adequado para movimentação de materiais.
O saldo existente de materiais em estoques pode ser diário, mensal ou anual.
Saber elaborar um gráfico de Pareto que fundamenta a curva ABC para classificação de itens.
Identificar os materiais sem movimentação reduz obsolescência e perdas.
O parâmetro utilizado no sistema de administração de materiais para o grau de atendimento à demanda, que é calculado, usando a relação entre a demanda requerida de um produto e a demanda efetivamente atendida, é denominado:
lote econômico de compra
estoque de segurança
tempo de reposição
grau de serviço
Uma organização compra cartuchos de tinta de impressora de um fornecedor por R$ 70,00 a unidade. O consumo anual dos cartuchos é de 200 unidades. O custo para fazer o pedido ao fornecedor é de R$ 12,00 e o custo de posse do estoque é de R$ 3,00 por unidade ao ano.
Nessas condições, com base no lote econômico de compra, o tempo entre os pedidos será de:
0,2 ano;
0,3 ano;
0,4 ano;
0,5 ano;
1 ano.
O setor de controle de estoque acompanha e controla o nível de estoque e o investimento financeiro envolvido.
Certo
Errado
Em relação às funções do estoque, estão listadas nas alternativas a seguir os procedimentos adequados à sua natureza, à exceção de uma. Assinale-a.
garantir o abastecimento de materiais
gerar economia de escala
determinar a quantidade de itens que devem permanecer em estoque
determinar quando (periodicidade) deve ser realizado o abastecimento
determinar a marca e a origem dos produtos em estoque
Follow up é o processo de acompanhamento de cada pedido e de assegurar que ele pode ser atendido em termos de:
qualidade e preço
quantidade e preço
preço e data de entrega
quantidade e data de entrega
A metodologia UEPS pressupõe que os itens de estoque que foram comprados ou produzidos primeiro sejam vendidos em primeiro lugar.
Certo
Errado
É desnecessária a centralização das compras em um setor de compras sob direção e responsabilidade de um especialista, com rotinas de procedimento bem claras e definidas.
Certo
Errado
O principal objetivo da logística empresarial é possibilitar:
Os canais de distribuição com níveis de serviços desejados.
A criação de valores para o cliente pelo menor custo total possível.
Às empresas parceiras, um maior custo no serviço prestado.
Todos os canais de distribuição com níveis de serviços desejados.
O contratempo para os fornecedores com níveis de serviços desejados.
Entre as etapas de classificação dos materiais, a simplificação cuida da redução da diversidade de itens de material em estoque que se destinam a um mesmo fim.
Certo
Errado