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Na administração de recursos materiais há decisões estratégicas do corpo diretivo que podem produzir mudanças profundas no modo de produção. Quando a empresa decide produzir internamente o máximo das suas necessidades, dizemos que adotou uma estratégia de:
diagonalização.
horizontalização.
verticalização.
lateralização.
circularização.
Sobre previsão, o livro “Administração de Materiais”, de Arnold, apresenta como “técnicas baseadas em indicadores externos relacionados à demanda dos produtos de uma empresa” as técnicas:
qualitativas.
extrínsecas.
quantitativas.
intrínsecas.
endógenas.
A teoria do “postponement” ou postecipação não é nova. Tem sido discutida há décadas nos livros de marketing e logística. Essa teoria refere-se a:
Um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série.
Uma técnica de gestão baseada na descentralização de poder e autonomia de tomada de decisões, que visa maior participação da equipe em atividades organizacionais.
Um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa.
É a arte de protelar até o último momento possível a rotulação final, montagem ou formulação de algum produto.
A busca da satisfação, não só do cliente, mas de todos os “stakeholders” (entidades significativas na existência da empresa) e também da excelência organizacional da empresa.
Para alguns autores, a função primordial da administração de materiais é racionalizar o uso de recursos materiais da organização, reduzindo custos e auxiliando na quantidade ótima de estoque. Analise os itens a seguir.
I. As matérias-primas também são denominadas materiais produtivos ou materiais de consumo.
II. Além do controle de estoques, a área de gestão de materiais engloba as atividades de compra, almoxarifado, movimentação e distribuição de materiais.
III. Os recursos materiais são sempre mais valiosos que os recursos patrimoniais.
Pode-se afirmar que:
todos os itens estão corretos.
apenas um item está correto.
apenas dois itens estão corretos, sendo um deles o item I.
somente os itens II e III estão corretos.
nenhum item está correto.
A recepção dos veículos transportadores representa o início do processo de recebimento de itens para o almoxarifado, sucedendo-se em seguida os seguintes procedimentos: triagem da documentação suporte para o recebimento; constatação se a compra, objeto da Nota Fiscal em análise, foi autorizada; constatação se a compra autorizada está no prazo de entrega contratual; constatação se o numero do documento de compra consta na Nota Fiscal; e, por fim, o cadastramento no sistema das informações referentes às compras autorizadas. Esta fase do recebimento dos itens no almoxarifado é denominada:
regularização.
conferência qualitativa.
entrada de materiais.
conferência quantitativa.
apontamento.
A respeito dos aspectos relacionados à “Gestão de Materiais”, assinale a opção FALSA:
A função armazenagem é um componente geralmente crítico e altamente influente na gestão de materiais. Uma boa organização da armazenagem proporciona redução dos desvios e sinistros materiais, bem como otimização dos inventários.
Os produtos com baixa frequência de compra e com alto valor unitário, assim como as mercadorias que apresentam poucos compradores, todos concentrados em uma mesma área de abrangência, devem utilizar vias de distribuição indireta.
A contagem dos inventários físicos deve ser feita periodicamente pela empresa para que ela possa detectar discrepâncias em valor e quantidade de materiais e auxiliar no processo de apuração do valor contábil do estoque.
São objetivos da classificação de materiais: catalogação, simplificação, especificação, normalização, padronização e a codificação de todos os materiais componentes do estoque da organização.
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, características do processo de gestão de recursos materiais na organização.
Na gestão de estoques, o indicador acurácia dos controles de estoques mede o número de unidades de tempo, ou seja, o estoque se renovou ou girou.
O setor de armazenagem/almoxarifado da organização é o responsável pela gestão, negociação e contratação de compras por meio de processo de licitação.
O sistema de gerenciamento de estoques que utiliza cartões ou etiquetas de modo a eliminar estoques é conhecido como Sistema de Máximos e Mínimos.
Para a administração de estoques, a ferramenta de gerenciamento pela curva ABC classifica a maior quantidade de itens na categoria A.
A função compras, subsistema da administração de materiais, tem a finalidade de suprir as necessidades de materiais ou serviços da empresa.
O maior benefício do gerenciamento da cadeia de abastecimento acontece quando todos os membros da cadeia – incluindo fornecedores, fabricantes, distribuidores e clientes – se comportam como se fossem parte de uma mesma empresa, podendo melhorar significativamente todos os níveis da cadeia e fomentar a competitividade e a lucratividade. Entretanto, existem alguns princípios gerais que toda empresa deve seguir ao gerenciar a cadeia de abastecimento, os quais são:
Ouvir o cliente compreendendo os valores e suas necessidades, gerenciar o ativo logístico, organizar o gerenciamento do cliente fornecendo uma “face” para informação e serviço, integrar o planejamento das operações e vendas.
Alavancar a manufatura visando operações flexíveis e eficientes, desenvolver medidas de desempenho voltadas aos clientes, focalizar as alianças estratégicas e o gerenciamento do relacionamento com os parceiros da cadeia.
Focalizar as alianças estratégicas e o gerenciamento do relacionamento com os parceiros da cadeia.
Gerenciar o ativo logístico, organizar o gerenciamento do cliente fornecendo uma “face” para informação e serviço, integrar o planejamento das operações e vendas, focalizar as alianças estratégicas e o gerenciamento do relacionamento com os parceiros da cadeia.
Ouvir o cliente compreendendo os valores e suas necessidades, gerenciar o ativo logístico, organizar o gerenciamento do cliente fornecendo uma “face” para informação e serviço, integrar o planejamento das operações e vendas, alavancar a manufatura visando operações flexíveis e eficientes, desenvolver medidas de desempenho voltadas aos clientes, focalizar as alianças estratégicas e o gerenciamento do relacionamento com os parceiros da cadeia.
A embalagem é um envoltório destinado a conter materiais. Assim, a embalagem industrial, em sentido amplo, é uma operação integrada que envolve:
A proteção, o manuseio e a identificação.
A fabricação, a funcionalidade e a identificação.
O embarque, a funcionalidade e a proteção.
A proteção, o manuseio, a fabricação, a funcionalidade, a identificação e o embarque.
A fabricação, a identificação e o embarque.
Compreender a necessidade de criar valor às organizações, atualmente vem sendo uma questão de sobrevivência no mercado. Assim, a logística surge como uma estratégia competitiva que pode manter as empresas no mercado, agregando-lhe valor de:
Forma, tempo, local e posse.
Custo, produtividade e vendas.
Econômico, financeiro e contábil.
Marketing, qualidade e serviço.
Compra, venda e políticas internas.
A Administração de Materiais pode ser definida, em sentido amplo, como a coordenação das atividades de aquisição e distribuição de materiais.
Com relação a esse assunto, analise as afirmativas a seguir e assinale-as como verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Um dos objetivos da Administração de Materiais é determinar quando e quanto adquirir para repor o estoque.
( ) Estoques são recursos ociosos que possuem valor econômico, os quais representam um investimento destinado a incrementar as atividades de produção e servir aos clientes.
( ) Uma das razões para a existência dos estoques é a segurança contra os riscos de produção do mercado fornecedor.
( ) A definição do estoque de segurança é um procedimento que evita o desabastecimento.
( ) O inventário físico é uma contagem periódica dos materiais existentes, a fim de comparar a quantidade existente no registro do estoque e a quantidade real existente nas prateleiras.
Assinale a opção que contém a sequência CORRETA.
V, V, V, V e V.
V, F, V, F e V.
F, V, F, F e F.
F, F, F, V e V.
Existem vários métodos de carga unitizada, cada qual correspondendo a um tipo específico de unitizador. Os principais são:
I. Carga auto-unitizada
II. Carga paletizada
III. Carga pré-lingada
IV. Carga contentorizada
V. Carga conteinerizada
Estão corretas as afirmativas:
II e V
I, II, IV e V
I, II, III, IV e V
II, III, IV e V
III e IV
Apesar do sucesso e da vasta área de aplicação dos códigos de barra, está se tornando evidente que as empresas necessitam de mais informações do que aquelas que os códigos de barras podem prover para um gerenciamento do fluxo de produtos mais exigível e rápido. Códigos de barras têm limitações como a visibilidade do seu sinal a partir do código de barras para o scanner. Como surgem novas tecnologias que visam superar todas essas limitações e tornar possível a automatização em larga escala do processo de leitura, promovendo informação em tempo real para todos os elos da cadeia de abastecimento, essa tecnologia é conhecida como:
MES
SCADA
PIMS
BI
RFID
São tarefas referentes à gestão de recursos materiais e de suprimentos:
Estão corretos:
apenas quatro dos itens
todos os itens.
apenas três dos itens.
apenas dois dos itens.
A administração de materiais é uma área da gestão que visa assegurar que a organização disponha dos insumos necessários ao processamento de suas atividades, com foco no objetivo de produzir bens e serviços. A gestão de recursos materiais requer que sejam:
1) realizadas operações lucrativas abrangendo tanto a logística integrada à cadeia de suprimentos dos materiais adquiridos como sua transformação de insumos em produto acabado e posto à disposição do consumidor final.
2) agregadas as funções de planejamento e controle de entrada, processamento e saída dos materiais bem como a gestão financeira dos investimentos realizados no processo produtivo, para que seja verificado se há retorno do capital aplicado na empresa.
3) gerenciadas a maioria das atividades da área, envolvendo desde o recebimento, o planejamento e o controle da produção, até a expedição, o tráfego e os estoques dos materiais.
4) integradas as funções de planejamento, a coordenação, a direção e o controle das atividades ligadas à aquisição de materiais para a formação de estoques, desde o início da produção até seu consumo final.
5) coordenados o planejamento e o controle do fluxo de materiais, para maximizar o uso dos recursos da empresa e o fornecimento dos bens e serviços requeridos pelo cliente.
Estão corretas, apenas:
1 e 2.
1, 4 e 5.
2, 3 e 4.
3, 4 e 5.
3 e 5.
Há itens de suprimento que devem obedecer a determinados pré-requisitos que garantam sua procedência. O atestado público e por escrito, que um produto, processo, serviço ou sistema está em conformidade com requisitos específicos, normas ou regulamentos técnicos é conhecido por:
código de barras.
calibração.
INMETRO.
paquímetro.
certificação.
Em relação à especificação de materiais, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) A especificação de materiais, quando feita de forma detalhada e completa, evita a compra de materiais em desacordo com as necessidades.
( ) O sucesso da especificação de materiais depende da existência de uma catalogação padronizada, de bons padrões descritivos e de um bom programa de normalização.
( ) Uma desvantagem da especificação de materiais é a de, em muitos casos, gerar dúvidas em relação à identificação de um material.
As afirmativas são, respectivamente,
F, V e F.
V, F e F.
V, V e V.
F, F e V.
V, V e F.
“Quantidade mínima possível capaz de suportar um tempo de ressuprimento superior ao programado ou um consumo desproporcional”.
(in Viana, J. J. - Administração de Materiais. pg 150, Atlas, 2013)
O texto define estoque
operacional.
de produtos acabados.
de segurança.
real.
Em relação ao inventário, avalie se são falsas (F) ou verdadeiras (V) as afirmativas a seguir.
I - É a contagem física dos itens que compõem o estoque, a fim de comparar a quantidade existente no registro do estoque e a quantidade real existente nas prateleiras.
II - A diferença encontrada nessa comparação resulta em ajustes de acordo com as normas contábeis e a legislação tributária vigente.
III - Os inventários são controles de estoque que podem ocorrer periodicamente ou ciclicamente.
As afirmativas I, II e III são, respectivamente,
V, V e V
V, F e V
F, V e F
F, F e F