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Uma empresa organizada tem uma estrutura de Administração de Materiais com políticas e procedimentos claramente definidos. Assim sendo, uma das suas funções é a precisão nos registros de estoques; então, toda a movimentação do estoque deve ser registrada pelos documentos e processo adequados. Considerando que o almoxarifado tem como uma das funções principais o controle efetivo de todo o estoque, sua operação deve vir ao encontro dos objetivos de custo e de serviços pretendidos pela alta administração da empresa. Periodicamente, a empresa deve efetuar contagens físicas de seus itens de estoque e produtos em processo para verificar discrepâncias em valor e em quantidade, entre o estoque físico e o registro de estoque contábil e para apuração do valor total contábil para efeito de balanços ou balancetes. Neste caso, o inventário deverá ser realizado
após o encerramento do ano fiscal.
próximo ao encerramento do ano fiscal.
antes de encontrar diferenças entre o valor contábil e o estoque físico.
depois de apurar diferenças entre a quantidade física e o registro contábil.
O sistema de gestão de estoques conhecido como "Dropshipping" tem ganhado popularidade no comércio eletrônico. Esse sistema se caracteriza por:
A manutenção de um estoque físico centralizado, de onde os produtos são enviados diretamente aos clientes finais, eliminando a necessidade de intermediários e reduzindo os custos logísticos.
A terceirização da gestão do estoque para um operador logístico especializado, que se responsabiliza pelo armazenamento, separação e expedição dos produtos, permitindo que a empresa se concentre em suas atividades principais.
A venda de produtos sem que a empresa os tenha em estoque, atuando como um intermediário entre o cliente e o fornecedor, que se encarrega da entrega direta ao consumidor final.
A utilização de um sistema de gestão de estoque baseado em nuvem, que permite o acesso e a atualização das informações em tempo real, facilitando a tomada de decisões e a colaboração entre os diferentes departamentos da empresa.
Permite que os gestores concentrem seus esforços nos itens mais críticos e garantam um equilíbrio adequado entre a disponibilidade de estoque e os custos associados ao armazenamento, além de ser fundamental para um gerenciamento eficaz do estoque. Essa descrição refere-se a
sistema de codificação de matérias.
inventário mensal e anual.
classificação dos materiais em estoque.
estoque máximo.
ficha de armazenamento.
Em se considerando o tema acerca da Estocagem, quando se discute a temática Logística, são quatro razões básicas para que se use espaço de estocagem.
Assinale o item que apresenta corretamente este conjunto das quatro razões:
Reduzir especificamente os custos de transporte; coordenar qualidade; assessorar no processo de produção; colaborar no processo de comercialização.
Reduzir os custos de transporte e certificação; coordenar oferta e demanda; assessorar no processo de produção; colaborar no processo de comunicação.
Reduzir os custos de transporte e produção; coordenar oferta e demanda; assessorar no processo de produção; colaborar no processo de comercialização.
Reduzir os custos de transporte e produção; coordenar qualidade comercial; assessorar no processo de produção; colaborar no processo de comunicação.
Uma das maiores dificuldades na gestão de estoque é garantir, com exatidão, o controle de entrada e saída dos materiais a serem estocados, de forma que o estoque físico seja igual ao estoque inventariado.
A razão entre os valores inventariados e o estoque físico é chamada de:
controle de estoque
acurácia de estoque
ponto de pedido
balanço patrimonial
ajuste de estoque
Assinale a alternativa incorreta que podemos considerar em relação as principais práticas de controle de estoque.
A falta de equipamentos de segurança em saúde não é um fator importante nessa prática
O controle de entrada e saída de produtos
A realização de inventários periodicamente
Uso de ferramentas de gestão
A aquisição de equipamentos de proteção individual (EPI) faz parte do estoque dos setores prestadores de saúde
Em Controle, os padrões representam o desempenho desejado. Os padrões podem ser expressos de diversas maneiras.
Nesse sentido, os níveis de estoque são um indicador de padrão
de custo.
aleatório.
de quantidade.
de tempo.
de qualidade.
As atividades envolvendo a área de estoques oferecem ao auditor excelentes oportunidades para desenvolver recomendações construtivas, visando o aprimoramento dos controles e redução de custos da empresa auditada. Considerando que tal fato acontece em função da complexidade das operações de estoques, analise as afirmativas a seguir.
I. Averiguar se as quantidades declaradas de bens realmente existem.
II. Verificar se os bens foram custeados e avaliados de acordo com os princípios fundamentais de contabilidade e a consistência dos procedimentos em relação ao exercício social anterior.
III. Apurar se as informações referentes aos estoques foram adequadamente divulgadas nas demonstrações financeiras sob o exame (classificação; notas explicativas sobre estoques dados em garantia; e, mudança na base de avaliação com efeito relevante).
Está correto o que se afirma em
I, II e III.
II, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
A função administrativa de materiais e logística possui atribuições específicas relacionadas com diversas atividades.
Nesse contexto, associe os tipos de atividades listados na coluna 1 com seus exemplos da coluna 2.
Coluna 1 Tipos de atividades
Coluna 2 Exemplos relacionados com as atividades
( ) Alienação e venda
( ) Conservação
( ) Estocagem
( ) Desenvolvimento de fornecedores
( ) Inventário periódico
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
1 • 3 • 4 • 1 • 2
1 • 3 • 4 • 4 • 2
3 • 2 • 2 • 1 • 4
3 • 2 • 4 • 4 • 1
3 • 3 • 2 • 1 • 4
O arranjo físico de uma planta fabril deve ser escolhido em função do que será produzido nela. Existem vários tipos de arranjos, cada qual com sua especificidade, o que garante um bom desempenho em relação ao processo e aos custos de operação. Segundo a literatura da área, o arranjo que possui a desvantagem de ter baixa flexibilidade do mix, é o:
arranjo físico em linha
arranjo físico celular
arranjo físico funcional
arranjo físico posicional
arranjo físico em grade
No atendimento às demandas de estoque de materiais da secretaria onde atua, o servidor responsável considera que o estoque é indispensável, uma vez que não é possível sincronizar os processos de demanda e de suprimento, fazendo com que a gestão de estoque seja baseada no suprimento, uma vez que ele pouco pode interferir no processo de demanda. A manutenção de estoques tem como vantagem(ns):
Os baixos custos de armazenamento e a obsolescência de itens.
A melhoria dos níveis de serviço e a possibilidade de reação instantânea à solicitação dos clientes internos.
A proteção contra o aumento abusivo de preços e as contingências de diversas ordens, entre elas natural e tecnológica.
A permissão da economia de escala em compras e transporte de materiais, embora não seja possível controlar o tempo de reabastecimento.
A capacidade de orientar as estratégias de produção dos fornecedores e o amortecimento de variações nas taxas de produção e consumo de produtos.
Considere um estoque que teve início com 140 unidades, sendo consumido de janeiro até chegar a “zero” no mês de junho. Considere que tal consumo foi igual e uniforme mensalmente. Imediatamente, quando o estoque chegou a zero, deu entrada no almoxarifado uma quantidade de 140 unidades, fazendo com que ele retornasse à posição anterior. Este ciclo será sempre repetitivo, sendo representado por:
Classificação ABC.
Curva dente de serra.
Lote econômico de compras.
Sistemas de controle de estoques.
O controle de estoque é uma atividade crucial para o sucesso de uma empresa. Sobre o controle de estoque, analise as afirmações a seguir. Marque V, para verdadeiras, e F, para falsas:
(__)O controle de estoque não se trata apenas de gerenciar entradas e saídas, mas de dar vazão ao fluxo produtivo, além de garantir a satisfação do cliente.
(__)O controle de estoque tem um papel fundamental no planejamento estratégico do negócio.
(__)O controle de estoque contribui para a desorganização nos processos, o que prejudica o cumprimento dos prazos de entrega e a rentabilidade do negócio.
Fonte: https://www.totvs.com/blog/gestao-industrial/controle-de-estoque
Assinale a alternativa com a sequência correta:
V − F − V.
F − V − F.
F − V − V.
F − F − F.
V − V − F.
Sobre dimensionamento e Controle de Estoques, analise as afirmativas abaixo.
I. A função da Administração de Estoques é maximizar o efeito lubrificante entre vendas e o planejamento e programação da produção.
II. Quanto maior o investimento em estoque, tanto maior será o comprometimento e a responsabilidade de cada departamento.
III. A Gestão de Estoques deverá conciliar, da melhor maneira, os objetivos dos departamentos, sem prejudicar a operacionalidade da empresa.
IV. A responsabilidade dos estoques deve ficar sob um único departamento, e os outros ficam livres para dedicar-se à sua função original.
Estão corretas as afirmativas:
I e II apenas
II e III apenas
I, II e IV apenas
II, III e IV apenas
I, II, III e IV
A manutenção dos estoques de itens de baixo valor unitário deve ser realizada por compras únicas.
Certo
Errado
A criação de um sistema interno de conferência é essencial na gestão de estoques, de forma que todas as operações envolvidas na compra e no consumo de materiais sejam verificadas e aprovadas por pessoas autorizadas e de nível adequado.
Certo
Errado
O planejamento e controle de insumos e equipamentos em qualquer empresa são essenciais para garantir a rotina, antever faltas e monitorar desperdícios e perdas financeiras. Se aplica em várias áreas e na saúde não é diferente. Sendo assim, realizar um inventário hospitalar se faz necessário e não pode ficar para depois. No Inventário, para a completa caracterização do bem, deverão ser discriminados os seguintes aspectos:
somente o valor (preço de aquisição, custo de produção, preço de avaliação); o estado
descrição do bem e o número de registro, especificamente
o valor (preço de aquisição, custo de produção); preço e o estado, apenas
descrição do bem; o número de registro, o valor (preço de aquisição, custo de produção, preço de avaliação); o estado; entre outros elementos se considerar necessário
A gestão eficaz do controle de estoque visa garantir o correto fluxo entre o fornecimento das mercadorias e a sua requisição, a fim de evitar eventuais prejuízos. O responsável pelo almoxarifado deve observar os seguintes parâmetros de ressuprimentos nos controles de estoque, exceto:
Consumo médio mensal.
Estoque mínimo.
Ponto de posição.
Tempo de reposição.
Estoque máximo.
Suponha-se que um material em estoque de sistema de reposição contínua tenha consumo médio de 40 unidades/mês, estoque mínimo de 20 unidades e tempo de reposição de 3 meses. Nesse caso, é correto afirmar que o ponto de pedido é quando o estoque chega a 140 unidades.
Certo
Errado
Sobre o desenvolvimento de fornecedores, assinale a afirmativa INCORRETA.
Pode abranger exigências de aumento de desempenho, treinamento do pessoal do quadro funcional e, até mesmo, investimento nas suas operações.
Para o desenvolvimento de seus fornecedores, a empresa deve focar, exclusivamente, na melhoria do produto que comercializa e, para isso, minimizar capacidade de negociação de seus fornecedores.
Para que uma empresa se torne conhecida e competitiva em nível mundial, é necessário estabelecer altos níveis de confiança e de cooperação com os seus fornecedores, na busca de firmar uma sólida parceria.
Sem uma rede de fornecedores competentes, a empresa pode enfrentar sérios problemas de competitividade. Nesse caso, a única alternativa é internalizar os itens que estavam sendo produzidos pelos fornecedores externos.
São elementos críticos nos esforços dirigidos ao desenvolvimento de fornecedores: efetividade da via de comunicação; avaliação do fornecedor e respectivo feedback; foco no custo total (e não somente no preço); e, perspectiva de longo prazo.