Questões de Concurso sobre Sistemas de Controle de Estoques

 
 
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Uma empresa organizada tem uma estrutura de Administração de Materiais com políticas e procedimentos claramente definidos. Assim sendo, uma das suas funções é a precisão nos registros de estoques; então, toda a movimentação do estoque deve ser registrada pelos documentos e processo adequados. Considerando que o almoxarifado tem como uma das funções principais o controle efetivo de todo o estoque, sua operação deve vir ao encontro dos objetivos de custo e de serviços pretendidos pela alta administração da empresa. Periodicamente, a empresa deve efetuar contagens físicas de seus itens de estoque e produtos em processo para verificar discrepâncias em valor e em quantidade, entre o estoque físico e o registro de estoque contábil e para apuração do valor total contábil para efeito de balanços ou balancetes. Neste caso, o inventário deverá ser realizado


A

após o encerramento do ano fiscal.


B

próximo ao encerramento do ano fiscal.


C

antes de encontrar diferenças entre o valor contábil e o estoque físico.


D

depois de apurar diferenças entre a quantidade física e o registro contábil.

O sistema de gestão de estoques conhecido como "Dropshipping" tem ganhado popularidade no comércio eletrônico. Esse sistema se caracteriza por:


A

A manutenção de um estoque físico centralizado, de onde os produtos são enviados diretamente aos clientes finais, eliminando a necessidade de intermediários e reduzindo os custos logísticos.


B

A terceirização da gestão do estoque para um operador logístico especializado, que se responsabiliza pelo armazenamento, separação e expedição dos produtos, permitindo que a empresa se concentre em suas atividades principais.


C

A venda de produtos sem que a empresa os tenha em estoque, atuando como um intermediário entre o cliente e o fornecedor, que se encarrega da entrega direta ao consumidor final.


D

A utilização de um sistema de gestão de estoque baseado em nuvem, que permite o acesso e a atualização das informações em tempo real, facilitando a tomada de decisões e a colaboração entre os diferentes departamentos da empresa.

Permite que os gestores concentrem seus esforços nos itens mais críticos e garantam um equilíbrio adequado entre a disponibilidade de estoque e os custos associados ao armazenamento, além de ser fundamental para um gerenciamento eficaz do estoque. Essa descrição refere-se a


A

sistema de codificação de matérias.


B

inventário mensal e anual.


C

classificação dos materiais em estoque.


D

estoque máximo.


E

ficha de armazenamento.

Em se considerando o tema acerca da Estocagem, quando se discute a temática Logística, são quatro razões básicas para que se use espaço de estocagem.


Assinale o item que apresenta corretamente este conjunto das quatro razões:


A

Reduzir especificamente os custos de transporte; coordenar qualidade; assessorar no processo de produção; colaborar no processo de comercialização.


B

Reduzir os custos de transporte e certificação; coordenar oferta e demanda; assessorar no processo de produção; colaborar no processo de comunicação.


C

Reduzir os custos de transporte e produção; coordenar oferta e demanda; assessorar no processo de produção; colaborar no processo de comercialização.


D

Reduzir os custos de transporte e produção; coordenar qualidade comercial; assessorar no processo de produção; colaborar no processo de comunicação.

Uma das maiores dificuldades na gestão de estoque é garantir, com exatidão, o controle de entrada e saída dos materiais a serem estocados, de forma que o estoque físico seja igual ao estoque inventariado.


A razão entre os valores inventariados e o estoque físico é chamada de:


A

controle de estoque


B

acurácia de estoque


C

ponto de pedido


D

balanço patrimonial


E

ajuste de estoque

Assinale a alternativa incorreta que podemos considerar em relação as principais práticas de controle de estoque.


A

A falta de equipamentos de segurança em saúde não é um fator importante nessa prática


B

O controle de entrada e saída de produtos


C

A realização de inventários periodicamente


D

Uso de ferramentas de gestão


E

A aquisição de equipamentos de proteção individual (EPI) faz parte do estoque dos setores prestadores de saúde

As atividades envolvendo a área de estoques oferecem ao auditor excelentes oportunidades para desenvolver recomendações construtivas, visando o aprimoramento dos controles e redução de custos da empresa auditada. Considerando que tal fato acontece em função da complexidade das operações de estoques, analise as afirmativas a seguir.


I. Averiguar se as quantidades declaradas de bens realmente existem.

II. Verificar se os bens foram custeados e avaliados de acordo com os princípios fundamentais de contabilidade e a consistência dos procedimentos em relação ao exercício social anterior.

III. Apurar se as informações referentes aos estoques foram adequadamente divulgadas nas demonstrações financeiras sob o exame (classificação; notas explicativas sobre estoques dados em garantia; e, mudança na base de avaliação com efeito relevante).


Está correto o que se afirma em


A

I, II e III.


B

II, apenas.


C

I e II, apenas.


D

I e III, apenas.


E

II e III, apenas.

A função administrativa de materiais e logística possui atribuições específicas relacionadas com diversas atividades.

Nesse contexto, associe os tipos de atividades listados na coluna 1 com seus exemplos da coluna 2.

Coluna 1 Tipos de atividades

  1. Compras
  2. Armazenagem
  3. Movimentação
  4. Controle

Coluna 2 Exemplos relacionados com as atividades

( ) Alienação e venda

( ) Conservação

( ) Estocagem

( ) Desenvolvimento de fornecedores

( ) Inventário periódico

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.


A

1 • 3 • 4 • 1 • 2


B

1 • 3 • 4 • 4 • 2


C

3 • 2 • 2 • 1 • 4


D

3 • 2 • 4 • 4 • 1


E

3 • 3 • 2 • 1 • 4

O arranjo físico de uma planta fabril deve ser escolhido em função do que será produzido nela. Existem vários tipos de arranjos, cada qual com sua especificidade, o que garante um bom desempenho em relação ao processo e aos custos de operação. Segundo a literatura da área, o arranjo que possui a desvantagem de ter baixa flexibilidade do mix, é o:


A

arranjo físico em linha


B

arranjo físico celular


C

arranjo físico funcional


D

arranjo físico posicional


E

arranjo físico em grade

No atendimento às demandas de estoque de materiais da secretaria onde atua, o servidor responsável considera que o estoque é indispensável, uma vez que não é possível sincronizar os processos de demanda e de suprimento, fazendo com que a gestão de estoque seja baseada no suprimento, uma vez que ele pouco pode interferir no processo de demanda. A manutenção de estoques tem como vantagem(ns):


A

Os baixos custos de armazenamento e a obsolescência de itens.


B

A melhoria dos níveis de serviço e a possibilidade de reação instantânea à solicitação dos clientes internos.


C

A proteção contra o aumento abusivo de preços e as contingências de diversas ordens, entre elas natural e tecnológica.


D

A permissão da economia de escala em compras e transporte de materiais, embora não seja possível controlar o tempo de reabastecimento.


E

A capacidade de orientar as estratégias de produção dos fornecedores e o amortecimento de variações nas taxas de produção e consumo de produtos.

Considere um estoque que teve início com 140 unidades, sendo consumido de janeiro até chegar a “zero” no mês de junho. Considere que tal consumo foi igual e uniforme mensalmente. Imediatamente, quando o estoque chegou a zero, deu entrada no almoxarifado uma quantidade de 140 unidades, fazendo com que ele retornasse à posição anterior. Este ciclo será sempre repetitivo, sendo representado por:


A

Classificação ABC.


B

Curva dente de serra.


C

Lote econômico de compras.


D

Sistemas de controle de estoques.

O controle de estoque é uma atividade crucial para o sucesso de uma empresa. Sobre o controle de estoque, analise as afirmações a seguir. Marque V, para verdadeiras, e F, para falsas:


(__)O controle de estoque não se trata apenas de gerenciar entradas e saídas, mas de dar vazão ao fluxo produtivo, além de garantir a satisfação do cliente.

(__)O controle de estoque tem um papel fundamental no planejamento estratégico do negócio.

(__)O controle de estoque contribui para a desorganização nos processos, o que prejudica o cumprimento dos prazos de entrega e a rentabilidade do negócio.


Fonte: https://www.totvs.com/blog/gestao-industrial/controle-de-estoque


Assinale a alternativa com a sequência correta:


A

V − F − V.


B

F − V − F.


C

F − V − V.


D

F − F − F.


E

V − V − F.

Sobre dimensionamento e Controle de Estoques, analise as afirmativas abaixo.


I. A função da Administração de Estoques é maximizar o efeito lubrificante entre vendas e o planejamento e programação da produção.

II. Quanto maior o investimento em estoque, tanto maior será o comprometimento e a responsabilidade de cada departamento.

III. A Gestão de Estoques deverá conciliar, da melhor maneira, os objetivos dos departamentos, sem prejudicar a operacionalidade da empresa.

IV. A responsabilidade dos estoques deve ficar sob um único departamento, e os outros ficam livres para dedicar-se à sua função original.


Estão corretas as afirmativas:


A

I e II apenas


B

II e III apenas


C

I, II e IV apenas


D

II, III e IV apenas


E

I, II, III e IV

A criação de um sistema interno de conferência é essencial na gestão de estoques, de forma que todas as operações envolvidas na compra e no consumo de materiais sejam verificadas e aprovadas por pessoas autorizadas e de nível adequado.


C

Certo


E

Errado

O planejamento e controle de insumos e equipamentos em qualquer empresa são essenciais para garantir a rotina, antever faltas e monitorar desperdícios e perdas financeiras. Se aplica em várias áreas e na saúde não é diferente. Sendo assim, realizar um inventário hospitalar se faz necessário e não pode ficar para depois. No Inventário, para a completa caracterização do bem, deverão ser discriminados os seguintes aspectos:


A

somente o valor (preço de aquisição, custo de produção, preço de avaliação); o estado


B

descrição do bem e o número de registro, especificamente


C

o valor (preço de aquisição, custo de produção); preço e o estado, apenas


D

descrição do bem; o número de registro, o valor (preço de aquisição, custo de produção, preço de avaliação); o estado; entre outros elementos se considerar necessário

A gestão eficaz do controle de estoque visa garantir o correto fluxo entre o fornecimento das mercadorias e a sua requisição, a fim de evitar eventuais prejuízos. O responsável pelo almoxarifado deve observar os seguintes parâmetros de ressuprimentos nos controles de estoque, exceto:


A

Consumo médio mensal.


B

Estoque mínimo.


C

Ponto de posição.


D

Tempo de reposição.


E

Estoque máximo.

Suponha-se que um material em estoque de sistema de reposição contínua tenha consumo médio de 40 unidades/mês, estoque mínimo de 20 unidades e tempo de reposição de 3 meses. Nesse caso, é correto afirmar que o ponto de pedido é quando o estoque chega a 140 unidades.


C

Certo


E

Errado

Sobre o desenvolvimento de fornecedores, assinale a afirmativa INCORRETA.


A

Pode abranger exigências de aumento de desempenho, treinamento do pessoal do quadro funcional e, até mesmo, investimento nas suas operações.


B

Para o desenvolvimento de seus fornecedores, a empresa deve focar, exclusivamente, na melhoria do produto que comercializa e, para isso, minimizar capacidade de negociação de seus fornecedores.


C

Para que uma empresa se torne conhecida e competitiva em nível mundial, é necessário estabelecer altos níveis de confiança e de cooperação com os seus fornecedores, na busca de firmar uma sólida parceria.


D

Sem uma rede de fornecedores competentes, a empresa pode enfrentar sérios problemas de competitividade. Nesse caso, a única alternativa é internalizar os itens que estavam sendo produzidos pelos fornecedores externos.


E

São elementos críticos nos esforços dirigidos ao desenvolvimento de fornecedores: efetividade da via de comunicação; avaliação do fornecedor e respectivo feedback; foco no custo total (e não somente no preço); e, perspectiva de longo prazo.

   
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