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Rogério é Diretor de uma empresa de médio porte e está...
Rogério é Diretor de uma empresa de médio porte e está
coordenando a elaboração do planejamento estratégico
dessa organização. Com o intuito de ajudá-lo nesse
processo, podemos considerar uma boa sugestão:
A
Que foque sua análise nos fatores internos da
organização, uma vez que o ambiente externo à
empresa está fora do alcance do seu raio de ação.
B
O uso da matriz GE/McKinsey para avaliar a eficácia
dos recursos humanos em cada departamento da
organização.
C
O emprego da análise SWOT para avaliar de forma
integrada os pontos fortes e fracos da organização
com as oportunidades e ameaças provenientes do
ambiente externo.
D
A utilização da matriz BCG para identificar e
quantificar as principais causas de erros nos
processos produtivos. Assim, poderá aprimorar
sensivelmente as rotinas estabelecidas.