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A liderança coach reposiciona o gestor a uma outra condição existencial no trabalho, que não é a do modo de operar rígido dos antigos chefes, nem prevê as práticas nocivas de atingir os fins da organização, sem preocupação com os meios. É de Warren Bennis a frase: “Bons líderes fazem as pessoas sentirem que elas estão no centro das coisas, e não na periferia. Cada um sente que ele ou ela faz a diferença para o sucesso da organização. Quando isso acontece, as pessoas se sentem centradas e isso dá sentido ao seu trabalho”. Logo, a estratégia de gestão do líder coach é:
a melhora da comunicação, de maneira central
desenvolvimento de pessoas, através da ampliação de conhecimentos, habilidades e atitudes
a seleção de pessoas que lhe pareçam diferenciadas
a variação comportamental para o padrão autocrático quando há identificação de gaps (lacunas) de competência
a aliança com outros líderes do mesmo padrão para dar feedbacks negativos aos coachees


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