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O controle é uma etapa vital no gerenciamento de projetos, pois permite a percepção de problemas em tempo hábil para solucioná-los. Assinale a alternativa que apresenta algumas das atividades típicas do processo de controle.
Identificação da dimensão do projeto e gerenciamento das aquisições de produtos e das mudanças no projeto.
Acompanhamento da temperatura e gerenciamento das condições climáticas e meteorológicas do ambiente.
Definição da estrutura organizacional e gerenciamento dos recursos materiais e humanos da empresa.
Obtenção da aceitação do escopo e gerenciamento de partes interessadas e da equipe do projeto.
Visualização da finalização do projeto e gerenciamento das fontes de financiamento do projeto.