Imagem de fundo

De acordo com o Guia PMBOK, o Gerenciamento de Integração...

De acordo com o Guia PMBOK, o Gerenciamento de Integração do Projeto envolve a realização de diversos processos, sendo dois caracterizados a seguir:

I- Processo de documentação das ações necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar todos os planos auxiliares;

II- Processo de acompanhamento, revisão e regulação do progresso para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto.

Os processos I/II são denominados, respectivamente:


A

Desenvolver o termo de abertura do projeto / Realizar o controle integrado de mudanças do projeto.


B

Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto / Monitorar e controlar o trabalho do projeto.


C

Definir as atividades do projeto / Estimar as durações das atividades do projeto.


D

Definir o escopo do projeto / Controlar e monitorar o escopo do projeto.


E

Estimar os custos do projeto / Estimar e controlar os custos do projeto.