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De acordo com o Guia PMBOK, o Gerenciamento de Integração do Projeto envolve a realização de diversos processos, sendo dois caracterizados a seguir:
I- Processo de documentação das ações necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar todos os planos auxiliares;
II- Processo de acompanhamento, revisão e regulação do progresso para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto.
Os processos I/II são denominados, respectivamente:
Desenvolver o termo de abertura do projeto / Realizar o controle integrado de mudanças do projeto.
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto / Monitorar e controlar o trabalho do projeto.
Definir as atividades do projeto / Estimar as durações das atividades do projeto.
Definir o escopo do projeto / Controlar e monitorar o escopo do projeto.
Estimar os custos do projeto / Estimar e controlar os custos do projeto.