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Um dos maiores desafios do administrador é motivar as pessoas. Encontrar as ferramentas certas e aplicá-las para estimular as pessoas é essencial para torná-las confiantes, decididas e comprometidas para alcançar as metas e objetivos propostos pela organização. Entretanto, conhecer as diversas teorias que estudam a natureza da motivação humana é o melhor caminho para que os administradores possam realmente conduzir melhor este processo. Sobre a “teoria da hierarquia das necessidades” de Maslow, marque a alternativa que traz de forma incorreta os componentes da “satisfação no trabalho”.
Necessidades fisiológicas: comida, água, sexo, sono e repouso.
Necessidades sociais: amizade dos colegas, interação com clientes e chefe amigável.
Necessidades de segurança: trabalho seguro, remuneração e benefícios e permanência no emprego.
Necessidades de estima: reconhecimento, responsabilidade, orgulho e reconhecimento e promoções.