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Alguns tipos de departamentalização podem ser considerados mais modernos, uma vez que podem provocar maior impacto e atuar com maior abrangência nas organizações. Um desses modelos de departamentalização é a governança corporativa. O que caracteriza esse tipo de departamentalização é o fato de ela
proporcionar a otimização das interações entre os acionistas, os conselhos, as auditorias e a diretoria executiva.
consolidar os resultados esperados de um negócio e desenvolver uma ou mais áreas estratégicas da organização.
proporcionar a integração entre empresas, visando consolidar vantagens competitivas.
possibilitar a responsabilidade compartilhada entre os departamentos e os projetos a serem realizados.