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Com o avanço dos modelos de gestão, foco nos resultados e...
Com o avanço dos modelos de gestão, foco nos resultados e utilizando novas ferramentas, um avanço na gestão estratégica é o BSC – Balance Scorecard. Este modelo inclui perspectivas que permitem avaliar se a estratégia está sendo bem implementada e se os resultados estão dentro do esperado, ou seja, obtendo recursos acima da média, objetivo de uma estratégia.
Para a implantação desse modelo que representa um painel de bordo, a empresa deve:
A
aplicar a matriz BCG para análise do posicionamento do seu produto.
B
utilizar a matriz SWOT para avaliar suas oportunidades e ameaças.
C
considerar os resultados econômicos, a satisfação dos clientes, o aprendizado e os processos internos.
D
aplicar a matriz GUT para definir as prioridades.