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Quanto ao planejamento e a programação do treinamento, este deve levar em conta, exceto:
Abordagem do treinamento: uma necessidade específica de cada vez.
A avaliação dos outros programas: o resultado negativo, visando ampliá-los.
Objetivo: definição clara do objetivo do treinamento.
Divisão do trabalho: a ser desenvolvido em módulos, pacotes ou ciclos.