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Em função da multiplicidade de tarefas exercidas, muitas vezes os gestores incorrem em decisões erradas ao priorizar a solução de determinados problemas e negligenciar outros de maior importância.
Nesse sentido, é uma importante ferramenta para a priorização de problemas:
Gestão 5S;
Matriz GUT;
Análise BCG;
Reengenharia;
Avaliação incremental.