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Em uma reunião na empresa do ramo alimentício XYZ, o CEO, Marcos, pede a um de seus assessores que realize um benchmarking empresarial.
O benchmarking está relacionado a(à):
um redesenho integral da cadeia produtiva da empresa, com vistas a repensar fundamentalmente os procedimentoschave;
uma aplicação da filosofia de redução de estoque e customização associada a um controle de demanda automático;
uma utilização de métodos estatísticos de controle de produção, permitindo a garantia do zero defeito;
uma busca de melhores práticas aplicadas no setor, utilizando outras empresas como referencial;
latência logística de redução do lote econômico de compras, vinculado à divulgação mercadológica dos bens e serviços oferecidos.