

Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
Sobre a construção de cenários, assinale a afirmativa INCORRETA.
A análise dos cenários considera as situações: mais provável, otimista e pessimista, e a metodologia de desenvolvimento de cenários considera duas principais abordagens: projetiva e prospectiva.
Os debates com o setor empresarial e a proximidade de interação com a comunidade técnico- científica é uma fundamentação para elaboração de cenários.
Os módulos que os executivos das organizações podem considerar no desenvolvimento dos cenários são: tecnológico, político-econômico, produtos e serviços, propósitos atuais e potenciais e sociocultural.
A criação dos cenários estratégicos é o atingimento de um processo em que se considera apenas o diretor da empresa que está envolvido no planejamento estratégico.