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Na gestão de projetos, a etapa de desenvolvimento de cronograma busca deixar claras as questões relativas a tarefas, sequenciamento e tempo necessários para atender aos objetivos do projeto. O emprego de diagramas de precedência do tipo PERT e o método do caminho crítico (CPM) são ferramentas bastante úteis nessa etapa. Dentre as alternativas a seguir, assinale aquela que contém uma afirmação correta sobre as técnicas PERT e CPM.
O tempo é uma variável estocástica do método CPM.
O tempo é uma variável probabilística do método PERT.
No método PERT, o tempo é definido como parâmetro.
No método CPM, o tempo é definido como variável probabilística.