Sua avaliação estratégica da Embasa concluiu que a empresa tem a predominância de pontos fortes internos e oportunidades externas. Nesse caso, a opção escolhida foi a busca por novas tecnologias. Diante do exposto, escolha a estratégia adequada.
Estratégia de sobrevivência.
Estratégia de manutenção.
Estratégia de crescimento.
Estratégia de desenvolvimento.
Estratégia de nicho.
