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A respeito dos tipos de estruturas organizacionais, pode-se apontar como traço distintivo do Modelo Matricial, comparativamente ao Modelo Funcional, a
existência de órgãos de duração temporária, vinculados a projetos, o que lhe confere maior flexibilidade.
apuração de resultados de forma unificada, em uma estrutura central (matriz de resultados), o que confere maior controle de custos.
departamentalização por produtos, de forma mecanicista, introduzindo o conceito de linha de montagem com ênfase na produção.
departamentalização pelo critério geográfico, com a criação de filiais operacionais não dotadas de autonomia financeira, visando maior capilaridade.
criação de uma matriz de gerenciamento de produção, que considera as variáveis geográfica, de custos e clientes, tornando o modelo mais dinâmico.