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Tanto a avaliação de desempenho quanto o gerenciamento de...
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Q2895261
Teclas de Atalhos
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Tanto a avaliação de desempenho quanto o gerenciamento de desempenho enfocam duas dimensões de desempenho: resultados (outcomes) e comportamentos (behaviours) que significam
A
a meta ou o objetivo a serem alcançados pela área ou empresa, e atitudes e hábitos a serem desenvolvidos como modelo de ação.
B
as metas e/ou objetivos como indicadores de performance de equipe, e o comportamento crítico a ser melhorado.
C
o que o colaborador produz em seu trabalho cotidiano, e os comportamentos são a forma ou o como produz os resultados.
D
o nível de satisfação da equipe com suas lideranças, e relação com métricas de absenteísmo, desligamentos x admissões, desempenho x promoção.
E
o contrato entre empresa e colaborador (métricas), e o nível de satisfação com o trabalho (clima organizacional).