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No município do interior de um determinado Estado, observou-se que uma das variáveis que influenciavam seu desenvolvimento era a migração de profissionais para outras cidades em busca de melhores oportunidades de emprego. Verificando e estudando os aspectos originários da influência dessa variável, o gestor municipal definiu que seria necessário mapear as reais necessidades de qualificação e desenvolveu um programa de capacitação profissional para a população. Levando-se em consideração os conceitos de planejamento estratégico, a atitude do gestor municipal é denominada:
Definição de objetivos, pois se torna fundamental definir em que situação(ões) pretende-se chegar a longo prazo.
Definição da missão, pois se deve apresentar a razão de ser do município e a sua participação no mercado.
Avaliação e controle, pois é fundamental comparar os objetivos estabelecidos com os resultados alcançados.
Definição dos valores e princípios que permeiam a organização, considerando sua cultura organizacional.
Definição de estratégias, ou seja, quais os caminhos devem ser trilhados para atingir os objetivos, superar as ameaças detectadas e aproveitar as oportunidades.