A EcoConstruções LTDA. é uma empresa de médio porte, sediada no Distrito Federal (região central do Brasil), cuja missão é “oferecer soluções em materiais de construções alinhado com o conceito de sustentabilidade”, e assim foca sua produção na reciclagem de materiais de construção (processamento de resíduos da construção civil), de forma ambientalmente correta. O Diretor Geral deseja fazer uma expansão da empresa. Considerando as ações realizadas nesse seu intuito, associe as colunas e marque a opção cuja correspondência apresente o maior teor de características, de acordo com o processo decisório.A - Implementar de imediato as decisões da diretoria, produtos das conclusões comuns dos diversos diretores.1 - Decisão lógica.B - Manter as ações de captação de clientes já existentes, aumentando o contingente de pessoas envolvidas no processo.2 - Decisão criativa.C - Reunir antigos investidores da empresa com o objetivo de gerar ideias coletivas a partir de ideias individuais.3 - Decisão grupal.D - Firmar parcerias de longo prazo com outras empresas/ organizações, efetuando trocas dinâmicas de produtos e serviços oferecidos por elas, frutos de um pensamento sistêmico e proativo.

A EcoConstruções LTDA. é uma empresa de médio porte...

Q3057617

Administração Geral Ferramentas de Desenvolvimento de Alternativas

Ano: 2013

Banca: Escola de Administração Fazendária - ESAF

Prova: ESAF - DNIT - Analista Administrativo - Área Administração - 2013

A EcoConstruções LTDA. é uma empresa de médio porte, sediada no Distrito Federal (região central do Brasil), cuja missão é “oferecer soluções em materiais de construções alinhado com o conceito de sustentabilidade”, e assim foca sua produção na reciclagem de materiais de construção (processamento de resíduos da construção civil), de forma ambientalmente correta. O Diretor Geral deseja fazer uma expansão da empresa. Considerando as ações realizadas nesse seu intuito, associe as colunas e marque a opção cuja correspondência apresente o maior teor de características, de acordo com o processo decisório.

A - Implementar de imediato as decisões da diretoria, produtos das conclusões comuns dos diversos diretores.	1 - Decisão lógica.
B - Manter as ações de captação de clientes já existentes, aumentando o contingente de pessoas envolvidas no processo.	2 - Decisão criativa.
C - Reunir antigos investidores da empresa com o objetivo de gerar ideias coletivas a partir de ideias individuais.	3 - Decisão grupal.
D - Firmar parcerias de longo prazo com outras empresas/ organizações, efetuando trocas dinâmicas de produtos e serviços oferecidos por elas, frutos de um pensamento sistêmico e proativo.

A3, B1, C3, D2.

A1, B2, C2, D3.

A3, B3, C3, D1.

A2, B3, C3, D1.

A2, B1, C2, D3.

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