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A empresa LMN é uma consultoria, que atua no ramo de gestão de projetos, com uma equipe formada por profissionais de diferentes gerações, culturas, gêneros e orientações sexuais. Esse contexto exige ferramentas capazes de gerenciar e de respeitar essa pluralidade inerente à força de trabalho. Uma ferramenta para sustentar esse gerenciamento deverá:
Promover a participação, a representatividade e a voz de cada colaborador, também como incentivar a diversidade de ideias, opiniões e soluções.
Identificar os pontos fortes, as necessidades e as expectativas de cada colaborador, assim como oferecer um plano de carreira personalizado e flexível.
Avaliar o desempenho, o potencial e as competências de cada colaborador, bem como dar feedbacks, reconhecimentos e oportunidades de desenvolvimento.
Estimular a troca de experiências, o compartilhamento de conhecimentos e a colaboração entre os colaboradores, do mesmo modo que criar um clima de confiança e respeito mútuo.