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Considere o seguinte exemplo:
Um gestor público deseja dimensionar, de forma eficiente, a quantidade de pessoas que deve compor cada equipe de trabalho e, para essa finalidade, aplica um conceito de Estrutura Organizacional que trata da quantidade de pessoas que devem se subordinar a um único chefe, buscando estabelecer uma relação de equilíbrio entre a distribuição de pessoal e a complexidade dos processos direcionados para cada área.
No que compete à distribuição de pessoal, o gestor público, em seu processo de análise, aplicou o conceito de:
Amplitude Administrativa.
Brainstorming.
Departamentalização.
Plano de Cargos.