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Certa organização de grande porte está em fase de formulação de seu planejamento estrat...
Certa organização de grande porte está em fase de formulação de seu planejamento estratégico e fez uso da matriz GE/McKinsey para análise de seu portfólio de negócios. Os resultados foram:
- unidade de negócio A – alta atratividade da indústria e posição competitiva média;
- unidade de negócio B – média atratividade da indústria e posição competitiva média;
- unidade de negócio C – alta atratividade da indústria e posição competitiva alta;
- unidade de negócio D – baixa atratividade da indústria e posição competitiva alta;
- unidade de negócio E – alta atratividade da indústria e posição competitiva baixa;
- unidade de negócio F – média atratividade da indústria e posição competitiva baixa.
Com base no proposto pelo modelo da matriz GE/McKinsey, é correto afirmar que:
A
os negócios D e F devem ser abandonados;
B
a organização deve investir nos negócios A e C e abandonar o negócio F;
C
a organização deve investir seletivamente nos negócios A, C e E;
D
a organização deve investir seletivamente nos negócios A, B, D e E e abandonar o negócio F;
E
a organização deve investir no negócio C e investir seletivamente nas demais unidades de negócio.