Questões de Concurso sobre Matriz GE/Mckinsey

 
 
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Certa organização de grande porte está em fase de formulação de seu planejamento estratégico e fez uso da matriz GE/McKinsey para análise de seu portfólio de negócios. Os resultados foram:


  1. unidade de negócio A – alta atratividade da indústria e posição competitiva média;
  2. unidade de negócio B – média atratividade da indústria e posição competitiva média;
  3. unidade de negócio C – alta atratividade da indústria e posição competitiva alta;
  4. unidade de negócio D – baixa atratividade da indústria e posição competitiva alta;
  5. unidade de negócio E – alta atratividade da indústria e posição competitiva baixa;
  6. unidade de negócio F – média atratividade da indústria e posição competitiva baixa.


Com base no proposto pelo modelo da matriz GE/McKinsey, é correto afirmar que:


A

os negócios D e F devem ser abandonados;


B

a organização deve investir nos negócios A e C e abandonar o negócio F;


C

a organização deve investir seletivamente nos negócios A, C e E;


D

a organização deve investir seletivamente nos negócios A, B, D e E e abandonar o negócio F;


E

a organização deve investir no negócio C e investir seletivamente nas demais unidades de negócio.

A figura abaixo apresenta uma matriz GE/McKinsey aplicada ao portfólio de negócios da empresa fictícia X. As diferentes unidades de negócio da empresa estão representadas pelas letras A, B, C, D e E.



Com base no proposto pelo modelo da matriz GE/McKinsey, a empresa deve:


A

abandonar a unidade de negócio A e investir seletivamente na unidade de negócio E;


B

investir nas unidades de negócio C e D e desinvestir na unidade de negócio A;


C

investir nas unidades de negócio C e D e investir seletivamente nas unidades de negócio B e E;


D

investir nas unidades de negócio B, C e D e investir seletivamente na unidade de negócio E;


E

investir seletivamente na unidade de negócio A e desinvestir na unidade de negócio E.

Para subsidiar seu processo de formulação e planejamento estratégico, uma empresa utilizou-se da matriz GE/McKinsey para análise de seu portfólio de negócios. Os resultados foram:


unidade de negócio A - alta atratividade da indústria e posição competitiva média;

unidade de negócio B - média atratividade da indústria e posição competitiva alta;

unidade de negócio C - média atratividade da indústria e posição competitiva baixa;

unidade de negócio D - alta atratividade da indústria e posição competitiva baixa;

unidade de negócio E - baixa atratividade da indústria e posição competitiva alta.


Com base no modelo da matriz GE/McKinsey, é correto afirmar que a empresa deve:


A

deixar de investir nas unidades de negócio C e E;


B

concentrar seus investimentos na unidade de negócio A e deixar de investir na unidade de negócio E;


C

investir seletivamente nas unidades de negócio D e E;


D

investir seletivamente nas unidades de negócio A e B e utilizar seus fluxos de caixa para financiar a unidade de negócio E;


E

investir seletivamente nas unidades de negócio A e B e utilizar seus fluxos de caixa para financiar a unidade de negócio D.

 
 
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