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A empresa fictícia X produz smartphones e computadores pessoais. É uma empresa que atua em um ambiente dinâmico e adota estratégia de negócio prospectiva e ofensiva.
Nesse contexto, a empresa X deve ter sua estratégia de RH orientada, entre outros aspectos, para:
salário variável; decisões centralizadas sobre salários;
treinamento no cargo; admissão com ênfase nas qualificações técnicas;
classes amplas de cargos; admissão com ênfase na adaptação da pessoa à cultura organizacional;
recrutamento interno; processo formal de socialização;
planejamento detalhado do cargo; salário baseado em desempenho.