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Em certa organização, a avaliação de desempenho utiliza um método que avalia os resultados de cada funcionário de forma absoluta, com critérios preestabelecidos. O gerente de recursos humanos quer implantar um método que avalie os resultados dos funcionários em relação aos resultados dos colegas de equipe, ou seja, o gerente quer implantar um método de avaliação em que o desempenho seja medido de forma relativa.
Tendo isso em vista, seriam métodos adequados:
distribuição forçada; comparação por pares;
lista de verificação; ordenação simples;
ordenação simples; incidentes críticos;
comparação por pares; escalas gráficas;
escalas gráficas; distribuição forçada.