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Miguel é um administrador recentemente contratado para liderar uma pequena equipe de nível operacional em certa organização. A fim de conhecer melhor o grupo, Miguel marcou uma reunião para conversar e entender suas expectativas e percepções em relação ao trabalho. Miguel identificou que os membros da equipe valorizam o vínculo com a organização devido à jornada de trabalho que consideram “confortável, sem excesso de horas extras”; valorizam fortemente as boas relações e a proximidade com os colegas; não buscam novos desafios no trabalho.
De acordo com as teorias de motivação, os membros da equipe apresentam, respectivamente:
necessidades de segurança; necessidades sociais; fraca necessidade de poder;
necessidades existenciais; forte necessidade de afiliação; fraca necessidade de poder;
necessidades de segurança; forte necessidade de afiliação; fraca necessidade de realização;
necessidades fisiológicas; necessidades existenciais; fraca necessidade de crescimento;
necessidades fisiológicas; forte necessidade de afiliação; fraca necessidade de realização.