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Na organização UTV todas as decisões estão vinculadas com as perspectivas do BSC. A metodologia do BSC (Balanced Scorecard) tem como objetivo mensurar o desempenho e o progresso de uma organização, estando baseado nos seguintes componentes estratégicos:
missão, visão, valores e políticas.
planejamento, organização, direção e controle.
financeiro, cliente, processos internos e aprendizado.
produto, processos, pessoas e melhoria contínua.