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A resistência é um fenômeno esperado nas mudanças...

A resistência é um fenômeno esperado nas mudanças organizacionais. Para superá-la, os agentes da mudança podem usar táticas diversas, de acordo com os desafios encontrados. Uma situação relativamente comum é a resistência a ser originada da falta de informações adequadas sobre o processo de mudança por parte dos funcionários.

Nessa situação, a tática adequada para reduzir a resistência e uma de suas potenciais desvantagens são, respectivamente:


A

facilitação e apoio; custo alto;


B

participação; pode pôr em risco a credibilidade dos agentes de mudança;


C

negociação; abre espaço para pressão de diversos indivíduos e grupos;


D

educação e comunicação; depende de confiança mútua entre a administração e os funcionários para ter sucesso;


E

cooptação; pode ter impacto negativo na motivação dos funcionários.