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As culturas organizacionais adaptativas expressam maleabilidade e flexibilidade e são voltadas para a inovação e para a mudança. Assim, na cultura adaptativa com valores compartilhados, os administradores:
tendem a se comportar política e burocraticamente de modo isolado, não alterando as estratégias para ganhar vantagens com a mudança
cuidam profundamente dos clientes, investidores e empregados e atribuem forte valor às pessoas e aos processos que podem criar mudanças úteis
prestam atenção em todos os aspectos e iniciam mudanças quando precisam servir a seus legítimos interesses, mesmo que signifique assumir riscos
cuidam principalmente de si mesmos, de seu grupo imediato ou de algum produto ou tecnologia associados ao seu grupo de trabalho, atribuindo valor à redução dos riscos em detrimento de liderar iniciativas


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