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Conviver com diferentes pessoas no ambiente de trabalho pode gerar vários conflitos, a exemplo o intervalo para o café, que em muitos casos gera descontentamento e discussões entre os funcionários, já que uns afirmam que os demais extrapolam o tempo e assim, o trabalho vai se acumulando no decorrer da semana.
Diante disso, pode-se afirmar que:
A instituição deve cessar com as pausas para o café no ambiente de trabalho.
O problema será resolvido com a retirada do intervalo para o café.
O RH deve construir uma estratégia que exclua o intervalo de café da cultura organizacional.
O conflito não reside no intervalo para o café, mas sim como os funcionários têm administrado o respectivo intervalo.


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