Considere que o diretor de Recursos Humanos de uma...
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Considere que o diretor de Recursos Humanos de uma...

Considere que o diretor de Recursos Humanos de uma cooperativa de médicos e enfermeiras tinha pela frente um importante desafio: transformar o Departamento de Recursos Humanos (DRH), um órgão tradicional, burocrático e operacional, em um componente estratégico da empresa. Para tanto, seria necessário tomar algumas providências.


Com relação aos princípios da gestão estratégica de pessoas, analise as afirmativas a seguir.


I. Definir com antecipação quais as características da força de trabalho necessárias para a realização da ação organizacional futura.

II. Trabalhar de forma independente diante do planejamento estratégico da empresa.

III. Focar toda a análise, para estabelecer o processo de mudança, a partir das questões internas da empresa, analisando forças e fragilidades internas.

IV. Estabelecer constante processo de avaliação de desempenho e resultado. V. Trabalhar de forma isolada das demais áreas funcionais da empresa.


Para que a transformação seja bem-sucedida, estão corretas as ações


A

I e IV, apenas.


B

II, III e V, apenas.


C

I, II e IV, apenas.


D

III, IV e V, apenas.