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Considere que a CETESB esteja realizando um diagnóstico para estruturação de planejamento estratégico e pretenda utilizar, como uma das ferramentas para atingir tais objetivos, a matriz SWOT. Com a utilização de tal ferramenta serão
identificados os principais processos de trabalho envolvidos na atividade fim da companhia, com o encadeamento dos respectivos inputs e outputs.
identificadas as habilidades técnicas e comportamentais necessárias, em tese, para o desempenho das competências requeridas pela organização.
identificadas as metas de curto prazo (short term goals) e os objetivos de longo prazo, estabelecidos pelos gestores mais experientes (wise objectives).
identificados os riscos sistêmicos presentes na organização, classificados de acordo com o grau de probabilidade e criticidade.
identificadas as forças e fraquezas presentes na companhia e as ameaças e as oportunidades existentes no ambiente em que se insere.