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A avaliação da maturidade de processos de negócio consiste na identificação de como os processos de uma organização estão sendo definidos, administrados, medidos, controlados e otimizados, para comparar essas informações com as melhores práticas definidas em modelos de referência reconhecidos no mercado.
Ao realizar essa avaliação, o principal objetivo de uma organização é
ajudar no desenho da cadeia de valor da organização.
assegurar que os processos de negócio se mantenham permanentemente alinhados à estratégia organizacional e ao foco do cliente.
definir qual é a melhor ferramenta de gerenciamento de processos disponibilizada no mercado.
identificar as lacunas para suportar a criação de planos de ação para aumentar a maturidade processual da organização.
saber se os modelos de referência no mercado podem ser implementados sem a necessidade de mapear os processos atuais.


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