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Cenário: A empresa X está em processo de expansão e busca otimizar sua rotina de compras para garantir a eficiência e a qualidade dos materiais adquiridos. A equipe de compras está avaliando diferentes ferramentas e métodos para aprimorar o processo.
Em relação à otimização da rotina de compras da empresa X, qual das alternativas abaixo NÃO representa uma ação que provavelmente traria benefícios significativos?
Adoção de um modelo de compras descentralizado, no qual cada departamento é responsável por suas próprias compras, sem a necessidade de um processo centralizado de licitação.
Implementação de um sistema de gestão de compras que automatize tarefas repetitivas, centralize informações e facilite a comunicação entre os departamentos envolvidos.
Criação de um catálogo eletrônico com informações detalhadas sobre os produtos e serviços, incluindo preços, prazos de entrega e histórico de compras.
Realização de treinamentos periódicos para a equipe de compras, com foco em técnicas de negociação, análise de custos e gestão de fornecedores.


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