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O mapeamento de competências dos membros de certa equipe evidenciou que o grupo, como um todo, precisa desenvolver as seguintes capacidades: cooperação; fundamentos de finanças corporativas.
Considerando os tipos de capacidades a serem desenvolvidas, são métodos de capacitação adequados, respectivamente:
desenvolvimento de equipes; rotação de cargos;
coaching; treinamento a distância (EAD);
mentoria (mentoring); rotação de cargos;
desenvolvimento de equipes; mentoria (mentoring);
treinamento em sala de aula; participação em projetos especiais da organização.