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Como administrador responsável pela gestão da estrutura organizacional, você precisa formalizar a estrutura da empresa. Assinale a alternativa que apresenta algumas das razões para a formalização da estrutura organizacional.
Desenvolvimento das competências da equipe, motivação dos colaboradores, autonomia profissional e promoção de um ambiente de trabalho mais colaborativo e participativo.
Direcionamento do recrutamento e seleção, melhor busca de profissionais no mercado e agilidade na triagem de currículos para preenchimento dos cargos.
Agilização dos trabalhos de auditoria, normatização das práticas da empresa e facilidade na comparação de cargos, funções e salários para detectar discrepâncias.
Especialização do funcionário, cadeia de comando, relações entre os departamentos, poder e responsabilidade de cada membro da empresa.
Mapeamento das competências, rapidez para elaborar a descrição de cargos e facilidade para identificar as potencialidades existentes na empresa.