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A estratégia está mergulhada em uma multiplicidade de fatores e componentes internos e externos, muitos deles situados fora da compreensão, controle e previsão da organização.
No caso da análise ambiental, o resultado esperado apontará
a verificação das variáveis ambientais.
o cenário de oportunidades e ameaças específicas à organização.
a definição das possibilidades e dos recursos e competências necessários.
os aspectos considerados pela cúpula da empresa.
as decisões estratégicas.