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A evolução dos modelos de gestão de pessoas nas últimas décadas vem conduzindo a um mod...
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Q3558854
Teclas de Atalhos
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A evolução dos modelos de gestão de pessoas nas últimas décadas vem conduzindo a um modelo de descentralização em que autoridade de linha e função de staff
A
são desempenhadas de forma mais equilibrada entre as áreas operacionais e o órgão central de RH, porém ainda remanescendo com este último a responsabilidade de linha (função normativa).
B
passam a ser atribuídas diretamente aos gestores de equipe, desonerando a área central de recursos humanos, que passa a atuar apenas na formulação e monitoramento das políticas de pessoal.
C
representam, atualmente, uma única função/atividade, totalmente afeta ao setor de recursos humanos, que deixa de ser um órgão burocrático e passa a emitir diretrizes para as áreas operacionais.
D
são conceitos superados, não mais havendo tal segmentação, sendo as respectivas funções atualmente atribuídas a núcleos setoriais, englobando planejamento, assessoramento e direção.
E
permanecem distintas, cabendo à área de administração de recursos humanos a função de staff, que envolve regulamentação, assessoria e apoio aos gestores para que estes exerçam a responsabilidade de linha.