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Em uma empresa, o gerente identificou que os funcionários apresentam alta rotatividade e baixa satisfação no trabalho. Por isso, decidiu contratar uma consultoria especializada para investigar as causas e propor soluções. Com base nos conceitos de comportamento organizacional, a abordagem micro-organizacional para resolver essa situação é
focar a revisão da cultura organizacional e o redesenho dos processos internos para alinhar a missão e os valores da empresa com as práticas diárias.
analisar as dinâmicas de grupos e equipes, identificando líderes informais e promovendo treinamentos de habilidades interpessoais para melhorar a coesão do grupo.
estudar as características individuais, como personalidade, implementando programas de desenvolvimento pessoal e reconhecimento para aumentar a satisfação no trabalho.
examinar o clima organizacional e implementar mudanças estruturais para melhorar a comunicação interna e o ambiente de trabalho.
desenvolver estratégias de socialização para novos funcionários, integrando-os rapidamente às equipes existentes para reduzir o tempo de adaptação e aumentar a produtividade.