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Considere a seguinte situação:
Uma empresa de tecnologia está desenvolvendo um novo produto, que é inovador e tem potencial para revolucionar o mercado. A partir dessa situação, assinale a alternativa que NÃO apresenta uma das funções clássicas da administração desta empresa.
Motivar e orientar a equipe, garantindo que o trabalho seja realizado de acordo com os objetivos estabelecidos.
Elaborar um manual de instruções que informa ao usuário sobre como utilizar o produto.
Definir os objetivos do produto, os recursos necessários para desenvolvê-lo e o cronograma de lançamento.
Estruturar a equipe responsável pelo desenvolvimento do produto, definindo as atribuições e responsabilidades de cada membro.
Acompanhar o progresso do desenvolvimento do produto, comparando os resultados alcançados com os objetivos definidos.