Questões de Concurso sobre Inovação

 
 
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“Se a inovação é um processo, precisamos considerar seus rendimentos. De que maneiras podemos inovar? Que tipos de oportunidades existem à disposição para criarmos algo diferente e capturarmos valor ao trazermos essas ideias ao mundo?”


TIDD, Joe; BESSANT, John. Gestão da inovação. Tradução: Félix Nonnenmacher. 5 ed. Porto Alegre: Bookman, 2015.


Acerca das dimensões e formas da inovação, apresentadas por Tidd (2015), julgue os seguintes itens, assinalando V para VERDADEIRO e F para FALSO:


( ) Inovação de produto refere-se às mudanças em produtos ou serviços que uma empresa oferece;

( ) Inovação de processo refere-se às mudanças na forma como os produtos ou serviços são criados e entregues;

( ) Inovação de posição refere-se às mudanças no contexto em que produtos ou serviços são projetados;

( ) Inovação de paradigma refere-se às mudanças nos modelos mentais subjacentes que orientam o que a empresa faz.


A sequência CORRETA é:


A

V; V; V; F.


B

V; V; F; V.


C

F; V; F; F.


D

V; F; V; F.


E

V; F; F; V.

Certa autarquia municipal criou um núcleo de inovação com o objetivo de desenvolver soluções para aprimorar os serviços públicos. No entanto, a equipe enfrenta dificuldades como falta de diversidade de competências entre os servidores, escassez de recursos financeiros específicos, ausência de apoio efetivo da alta gestão, pouca articulação com outras instituições e inexistência de indicadores para avaliar os resultados das iniciativas desenvolvidas. Diante desse cenário hipotético, para fortalecer a capacidade inovadora da equipe, é necessário aprimorar, principalmente:


A

A equipe, os recursos, a liderança, as parcerias e a medição de impacto.


B

O controle hierárquico, a padronização de rotinas e o formalismo administrativo.


C

O marketing institucional, a comunicação externa e a promoção da imagem organizacional.


D

A centralização das decisões, o cumprimento das normas e a ampliação dos procedimentos internos.

O capital intelectual representa o inventário de relacionamentos e conhecimentos gerados pela organização. Patentes, processos, produtos e serviços estão ligados ao aspecto denominado:


A

inovação


B

tecnologia


C

informação


D

habilidade de competências

As estratégias de inovação podem ser divididas entre "abertas" e "fechadas". No modelo de Inovação Aberta, as organizações rompem suas fronteiras e passam a colaborar com parceiros externos, como universidades e outras startups, para acelerar o desenvolvimento de novos produtos. Para uma agência de fomento, incentivar a inovação aberta significa apoiar projetos colaborativos. Assim, qual das situações abaixo representa uma barreira cultural ou estratégica comum que dificulta a implementação dessa estratégia de inovação aberta dentro das empresas?


A

A facilidade excessiva em encontrar parceiros tecnológicos que trabalham de forma gratuita.


B

O receio de compartilhar propriedade intelectual e perder o controle sobre o conhecimento gerado.


C

A ausência total de leis que protejam as patentes e marcas registradas no território nacional.


D

A obrigatoriedade de contratar apenas parentes dos sócios para os cargos de pesquisa científica.


E

O baixo custo de desenvolver tudo internamente em comparação com a busca de soluções externas.

A inovação administrativa, na gestão pública contemporânea, não se identifica automaticamente com incorporação tecnológica nem se esgota na conversão de procedimentos analógicos em suportes digitais.

Transformação digital, simplificação administrativa e modernização da gestão pública pertencem a um campo de interseções conceituais, mas conservam densidade própria, de modo que a adoção de instrumentos tecnológicos somente adquire sentido inovador quando articulada à revisão de processos, à ampliação de capacidade institucional e à qualificação da entrega pública.


Considerando a inovação organizacional, a transformação digital e a modernização da gestão pública, assinale a alternativa CORRETA.


A

A transformação digital corresponde, em sentido estrito, à substituição tecnológica de rotinas administrativas, ao passo que a inovação organizacional se limita à criação de ferramentas inéditas, razão pela qual a simplificação administrativa ocupa plano residual na modernização da gestão pública.


B

A inovação administrativa pode envolver tecnologia, mas não se reduz a ela, pois a modernização da gestão pública também pode decorrer de redesenho de processos, simplificação procedimental e rearranjos institucionais orientados à melhoria da capacidade estatal.


C

A simplificação administrativa realiza, por si, a transformação digital da gestão pública, uma vez que a redução de etapas procedimentais já implica reconfiguração tecnológica suficiente para alterar o padrão de funcionamento institucional da organização.


D

A modernização da gestão pública possui conteúdo mais abrangente que a inovação organizacional, pois esta se restringe a alterações incrementais em rotinas internas, sem alcançar estruturas decisórias, fluxos processuais ou formas institucionais de prestação administrativa.


E

A transformação digital, por alterar suportes, fluxos e meios de processamento, absorve funcionalmente a inovação organizacional e a simplificação administrativa, que passam a representar manifestações parciais de um mesmo processo tecnológico de atualização do aparato estatal.

Sobre a natureza da inovação e as diferentes formas de atuação empreendedora, assinale a alternativa correta.


A

A inovação é a ferramenta-chave dos gestores, consistindo no meio pelo qual exploram a mudança como uma oportunidade para um negócio ou serviço diferente, sendo passível de ser ensinada e aprendida.


B

A inovação organizacional é um fenômeno que acontece automaticamente no mercado, independentemente do esforço, do insight ou da energia dos indivíduos envolvidos.


C

O empreendedorismo é um estágio exclusivo das start-ups, não possuindo relevância para organizações já estabelecidas, que operam sem a necessidade de renovar suas ofertas.


D

O campo conhecido como “empreendedorismo social” foca sua paixão por mudar na criação de valor comercial e na maximização de lucros para acionistas.


E

Os empreendedores internos, também chamados de intrapreneurs, são indivíduos que agem de forma solitária e fora do contexto das organizações.

Assinale a alternativa que melhor caracteriza uma inovação disruptiva:


A

Redução de custos operacionais internos.


B

Alteração estética sem impacto funcional.


C

Pequenas melhorias contínuas em produtos existentes.


D

Tecnologia ou modelo de negócio que cria mercado e desloca soluções consolidadas.

Em ambientes de inovação, organizações vêm adotando lógicas de criação e de captura de valor, distintas das estruturas empresariais tradicionais, combinando experimentação, tecnologia e articulação em rede.


Considerando-se os fundamentos de empreendedorismo inovador e de modelos de negócio contemporâneos, dadas as afirmativas,


I. Em modelos de plataforma, a geração de valor decorre da facilitação de interações entre grupos distintos de usuários, e o efeito de rede influencia o desempenho econômico da estrutura.

II. No desenvolvimento de novos empreendimentos inovadores, a formulação inicial do produto final tende a permanecer estável, pois alterações frequentes prejudicam a validação da proposta de valor.

III. A inovação em modelo de negócio pode ocorrer mesmo sem mudança tecnológica relevante, desde que haja reconfiguração na forma de entregar, de capturar ou de organizar o valor.


verifica-se que está/ão correta/s apenas


A

II e III.


B

I e III.


C

I e II.


D

III.


E

I.

A integração eficaz das inovações tecnológicas e de novos métodos de interação na gestão de pessoas auxilia no combate a novas ameaças disruptivas.


C

Certo


E

Errado

Segundo Chiavenato (2021), a tecnologia sempre influenciou poderosamente as organizações desde as duas revoluções industriais nos séculos anteriores. A primeira revolução industrial foi o resultado da aplicação da tecnologia da força motriz do vapor na produção e que logo substituiu o esforço humano, permitindo o aparecimento das fábricas e indústrias, ferrovias e navegação a vapor. A segunda transformou totalmente as condições econômicas e sociais no mundo ocidental com a introdução do aço, petróleo e eletricidade e um desdobramento de grandes invenções. No final do século 18, a invenção da máquina de escrever e, no final do século 19, a invenção do telefone, permitiram a expansão das organizações rumo a novos e diferentes mercados. Agora estamos atravessando a Quarta Revolução Industrial envolvendo uma profunda e rápida integração entre o físico e o digital, a partir da chamada _____________, que está mudando completamente os modelos de negócio das organizações.


Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.


A

Indústria 4.0


B

Indústria 5.0


C

Digitalização 4.0


D

Cibernética 4.0


E

Cibernética 5.0

Assinale a opção em que todos os itens apresentados correspondem a elementos da difusão da inovação.


A

Inovação, canais de comunicação, sistema social, tempo e taxa de adoção.


B

Conhecimento, decisão, confirmação, canais de comunicação e taxa de adoção.


C

Conhecimento, decisão, implementação, confirmação, sistema social e tempo.


D

Conhecimento, persuasão, decisão, confirmação, tempo e taxa de adoção.


E

Inovação, canais de comunicação, persuasão, implementação e confirmação.

A Inteligência Artificial (IA) pode ser aplicada em diversos contextos organizacionais. Um exemplo prático da aplicação dessa tecnologia está na melhoria dos processos da área de gestão de pessoas, contribuindo, nesse caso, de forma eficaz, para


A

substituir todas as análises humanas por decisões geradas por inteligência artificial.


B

analisar as emoções e o comportamento humano por meio da aplicação de testes subjetivos.


C

fazer triagem de currículos e identificar candidatos com perfis compatíveis com a vaga.


D

definir com precisão a cultura organizacional ideal por meio de análise de dados.

Determinado ente público implantou recentemente um setor de inovação para modernizar os serviços prestados, tendo sido transferidos servidores de outros setores para formação da equipe. No entanto, após seis meses, foi constatado que os servidores não adotaram plenamente as práticas propostas, como o uso de novas tecnologias e metodologias ágeis de gestão, em função da resistência advinda de uma cultura organizacional arraigada. Com base no cenário apresentado, a ação mais eficaz para promover a mudança cultural necessária à implementação bem-sucedida das inovações propostas é:


A

Substituir os servidores que apresentam resistência a novos colaboradores, nomeados de concurso ainda em validade.


B

Promover programas de capacitação focados em competências técnicas e estimular o uso obrigatório das novas práticas.


C

Implementar uma reestruturação completa do setor, eliminando os processos tradicionais e centralizando decisões na liderança.


D

Implantar campanhas internas de comunicação e criar mecanismos de reconhecimento para incentivar comportamentos alinhados aos valores de inovação.

Durante um evento interno de inovação, Camila, analista de uma grande empresa de tecnologia, foi selecionada para apresentar sua proposta de criação de uma nova plataforma digital voltada à educação corporativa. Ciente de que teria apenas dez minutos para expor sua ideia à diretoria, ela estruturou cuidadosamente seu plano de negócios, destacando a oportunidade de mercado, os diferenciais competitivos do projeto, os recursos necessários e os impactos esperados para a empresa.


Com base nesse contexto e nos fundamentos sobre elaboração de planos de negócios, é correto afirmar que:


A

O foco do plano de negócios, nesse tipo de situação, deve se restringir aos aspectos operacionais da proposta, sem incluir projeções de mercado ou argumentos estratégicos.


B

A função central do plano de negócios, nesse contexto, é demonstrar conformidade contábil e jurídica, evitando interpretações subjetivas sobre a proposta apresentada.


C

A escolha de Camila de usar o plano como base para uma apresentação persuasiva é inadequada, pois esse instrumento não se aplica a ambientes de decisão com tempo limitado.


D

A eficácia do plano de negócios, nesse caso, reside em sua capacidade de orientar uma apresentação estratégica e persuasiva, capaz de adaptar a linguagem técnica às expectativas do público decisor.


E

O plano de negócios deve ser elaborado com imparcialidade argumentativa, evitando transmitir entusiasmo ou defender pontos de vista específicos do empreendedor.

Uma startup tem, por natureza, um potencial de inovação. No entanto, toda inovação traz um risco associado. Para auxiliar as startups que têm esse potencial de inovação a se desenvolverem de uma forma mais saudável, mitigando o risco, há organizações que são estruturadas justamente para transformar e potencializar o avanço dos projetos inovadores das startups: as incubadoras e as aceleradoras (Ribeiro; Plonski; Ortega, 2015).


RIBEIRO, Artur Tavares Vilas Boas; PLONSKI, Guilherme Ary; ORTEGA, Luciane Meneguim. Um fim, dois meios: aceleradoras e incubadoras no Brasil. 2015, Anais. São Paulo: ALTEC, 2015.


Sobre elas, analise as afirmações a seguir:


I. Uma incubadora tem o propósito principal de dar apoio técnico às startups que estão iniciando suas atividades, por meio de treinamentos e capacitações que ajudem na estruturação da própria startup.

II. As aceleradoras, em geral, estão vinculadas a instituições de ensino, a organizações sem fins lucrativos e a organizações públicas, enquanto as incubadoras são mais comumente vinculadas a empresas privadas.

III. Uma aceleradora, como o nome aponta, procura alavancar as startups que já estão bem próximas de alcançar seu ponto de equilíbrio, ou seja, já estão mais desenvolvidas e próximas de gerarem lucro.


Com relação aos propósitos e características de incubadoras e aceleradoras e seu apoio às startups, está correto o que está descrito em:


A

I, apenas.


B

II, apenas.


C

III, apenas.


D

I e II, apenas.


E

I e III, apenas.

Avalie as seguintes afirmações:


I. A inovação e o empreendedorismo são fatores independentes que impulsionam o crescimento e a adaptação das organizações diante das demandas do mercado em constante mudança.

II. A inovação não exige que um produto ou serviço seja inédito em escala global.

III. Melhorias em produtos ou processo existentes não podem ser consideradas inovações, são apenas mudanças constantes que acontecem nas empresas.

IV. Inovações radicais têm o potencial de provocar transformações significativas e abrir novos mercados, enquanto as inovações incrementais são igualmente essenciais para garantir a sustentabilidade e o crescimento contínuo das empresas já estabelecidas.


Assinale a alternativa que contenha APENAS as afirmações corretas.


A

I e II.


B

II e III.


C

III e IV.


D

I e III.


E

II e IV.

Ambientes de trabalho psicologicamente inseguros, resultantes de relações positivas, incentivam a troca de feedback, a criatividade e a proposição de novas ideias, elevando tanto a produtividade quanto a capacidade de inovação da empresa.


C

Certo


E

Errado

A inovação agrícola é derivada tanto por fluxos de conhecimentos globais fortemente internacionalizados, que exigem adaptações e complementos locais, quanto por fluxos nacionais, regionais, não podendo ser considerada emergente, por tratar-se de atividade tradicional.


C

Certo


E

Errado

A inovação é definida como o aperfeiçoamento no ambiente produtivo que resulte em novos serviços, ou que compreenda a agregação de novas características a processo já existente, que possa resultar em melhorias e em efetivo ganho de qualidade.


C

Certo


E

Errado

 
 
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