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Segundo Chiavenato, os caminhos para atingir a inovação devem seguir, corretamente, a sequência:
pensar → imaginar → criar → variar
pensar → imaginar → variar → criar
imaginar → criar → pensar → variar
pensar → variar → imaginar → criar
imaginar → variar → pensar → criar
Sobre o processo de dimensionamento digital no gerenciamento das organizações modernas, assinale a afirmativa INCORRETA.
O primeiro passo no processo de dimensionamento é contratar profissionais especializados na área digital.
Uma vez que um gerente analisou o ambiente digital de uma empresa e estabeleceu a direção digital, ele ou ela está pronto para formular a estratégia digital.
A redução das diferenças entre os concorrentes pode ser considerada como um fator negativo associado à influência da Internet na empresa.
Nas empresas modernas, o dimensionamento digital tem escopo e finalidade muito mais abrangente que o planejamento estratégico.
Ao tratarem da relação entre o espaço, as organizações e a gestão empresarial, muitos autores reconhecem que, na última década, novas formas organizacionais foram popularizadas, tais como: sistemas de rede e organização virtual. Ao mesmo tempo, ocorreram alterações no local de trabalho. O desenvolvimento de escritórios virtuais e de ferramentas nômades (telefone celular, computador pessoal, Palm, Blackberry, iPhone) permitiu uma fragmentação do espaço organizacional e uma flexibilização das estruturas. O impacto dessas alterações, especialmente quanto ao local de realização das tarefas, tem como consequência explícita a expansão do(a)
benchmarking.
trabalho informal.
teletrabalho.
cogestão.
autogestão.
Uma empresa que incorpora e aplica novos conhecimentos, por meio de investimento em pesquisa e desenvolvimento, apresenta competência organizacional de
inovação
flexibilidade do produto
flexibilidade de entrega
velocidade de entrega
segurança de informações
Segundo Peter Ducker, a empresa inovadora exige um clima de aprendizagem constante. Isso cria e mantém o aprendizado contínuo para todos na empresa.
Considerando as razões que justificam uma empresa tornar-se inovadora, julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção correta.
I - A inovação desenvolve a economia. A inovação cria e transforma o novo conhecimento em novos produtos, processos ou serviços que satisfazem às necessidades das pessoas. Por isso, ela gera novos negócios e crescimento econômico.
II - A inovação traz vantagens competitivas. A empresa deve estar continuamente analisando as tendências do mercado e os anseios do consumidor para poder inovar e aumentar sua competitividade.
III- A inovação possibilita melhorar fracos desempenhos. O questionamento do fraco desempenho, associado à observação e à criatividade, pode condenar um produto ou serviço à obsolescência - e também pode ajudar a romper limites e fazer coisas melhores.
IV- Mesmo sendo bem administrada e criando novos negócios, a inovação na organização não gera novos empregos, mas, sim, desemprego.
A seqüência correta é:
V, V, V, F.
F, V, V, V.
F, F, F, V.
V, F, F, F.
As inovações se dão sempre no sentido da produção de conhecimentos para atender às demandas do mercado.
O novo paradigma da wikinomia, que se baseia em contribuições em massa (em rede) para a construção de soluções necessárias aos processos de inovação, algumas vezes implica a divulgação de segredos empresariais.
O tipo de mudança organizacional que se caracteriza pelo desenvolvimento de idéias novas e que tem como resultado melhorias significativas em produtos ou serviços denomina-se:
conflito
cultural
inovação
estrutural