Questões de Concurso sobre Inovação

Ecossistemas de inovação agregam diferentes agentes — com setores produtivos e organizações que fomentam a inovação —, partilham conhecimentos e recursos, e compreendem parques científicos e tecnológicos, distritos de inovação e polos tecnológicos, entre outros.

O fomento à inovação e a adoção de novas tecnologias para a aprimoração de processos, técnicas e atividades organizacionais são posturas estratégicas requeridas em um cenário de transformação digital.

Associe a segunda coluna de acordo com a primeira, relacionando modelos de inovação com suas respectivas características:

Primeira coluna: modelo de inovação

1.Modelo linear de inovação

2.Modelo interativo de inovação

3.Modelo de inovação aberta

Segunda coluna: características distintivas

(__)Posiciona a empresa como centro do processo inovativo, reconhecendo interações multidirecionais com mercado e conhecimento existente, sem sequência fixa de etapas, permitindo que conhecimento científico seja aproveitado em diversos momentos.

(__)Pressupõe processo sequencial iniciado com pesquisa básica, seguida de pesquisa aplicada e desenvolvimento experimental, culminando em comercialização, com abordagem tecnocrata que considera a pesquisa científica como principal fonte de inovação.

(__)Envolve fluxos intencionais de conhecimento gerenciados através das fronteiras organizacionais, utilizando mecanismos pecuniários e não pecuniários alinhados à estratégia corporativa, podendo ocorrer inclusive entre departamentos internos.

Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:

Sobre os conceitos de empreendedorismo e inovação, analise as assertivas a seguir:

I. A inovação radical transforma completamente a lógica vigente no mercado, enquanto a inovação incremental promove melhorias graduais em produtos ou processos já existentes.

II. O conceito de empreendedorismo está necessariamente vinculado à criação de novos negócios com fins lucrativos, o que o diferencia do intraempreendedorismo e do empreendedorismo social.

III. O ecossistema de inovação é formado por universidades, empresas, governo e sociedade civil, que interagem para fomentar a inovação por meio da articulação de recursos e competências.

IV. A adoção de práticas inovadoras depende apenas da criatividade dos empreendedores, sendo o ambiente institucional e regulatório considerado fator secundário.

Quais estão corretas?

No setor público, a cultura de inovação está restrita a laboratórios especializados.

Considerando as principais questões que contribuíram para um melhor entendimento do processo de inovação nos últimos anos, julgue os próximos itens.

I Inovação e conhecimento têm papel fundamental no crescimento de nações e organizações.

II A eficiente difusão das tecnologias de informação e comunicação facilita a transferência de conhecimentos tácitos, tornando-os menos importantes para o sucesso de inovação.

III A inovação ocorre independentemente de contextos institucionais e organizacionais.

Assinale a opção correta.

Assinale a opção em que é corretamente indicado exemplo de inovação de processo.

Como a inovação digital impacta positivamente a gestão de pequenas empresas e organizações?

Qual é a importância de promover a diversidade no ambiente de trabalho?

Sobre Inovação Tecnológica e Mudanças Organizacionais, de acordo com Tigre (2019), julgue as afirmações apresentadas como VERDADEIRO (V) ou FALSO (F) e assinale a alternativa que corresponde à sequência correta:

( ) As mudanças organizacionais constituem um complemento indispensável das inovações tecnológicas voltadas aos processos.

( ) Quanto mais rígida a estrutura da organização, mais difícil se torna a introdução de mudanças organizacionais.

( ) As inovações organizacionais não permitem diferenciar uma empresa de outra, não impactando na qualidade e produtividade.

( ) A organização de uma empresa tem muitos aspectos tácitos, a exemplo da cultura organizacional, na qual esses aspectos são construídos formalmente.

( ) As TICs permitem aperfeiçoar as inovações organizacionais de forma a responder às crescentes pressões competitivas para cumprir novas exigências éticas e ambientais, bem como introduzir novas formas de organização do trabalho.

Drucker relaciona as fontes de oportunidades para as organizações que procuram a inovação, descritas por Mattos e Guimarães (2012). Assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE três das fontes citadas por Drucker:

A inovação constitui uma ferramenta essencial para aumentar a produtividade e a competitividade das organizações, assim como impulsionar o desenvolvimento econômico de regiões e países. Sobre o tema, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) O conceito de inovação de Schumpeter é essencialmente centrado na firma, e de certa forma negligencia o ambiente setorial e nacional no qual ela se insere. É útil para tratar da gestão tecnológica e organizacional, focado na competitividade da empresa no mercado.

( ) No Manual Frascati, a inovação é mais abrangente, abarcando as não tecnológicas, as inovações atreladas ao paradigma da sustentabilidade, inserindo as variáveis sociais, ambientais, éticas, políticas, culturais e espaciais, indo muito além do monitoramento de estatísticas e indicadores de P&D.

( ) O Manual de Oslo é a referência mais utilizada para analisar o processo de inovação. Um instrumento que orienta e padroniza conceitos, metodologias e construção de estatísticas e indicadores de P&D.

( ) A inovação incremental geralmente é fruto das atividades de P&D e tem um caráter descontínuo no tempo e nos setores, traz saltos descontínuos na tecnologia de produtos e serviços, inicia nova trajetória tecnológica. Enquanto a inovação radical é mais elementar e gradual em aperfeiçoamento.

Assinale a sequência correta.

De acordo com Chiavenato (2016), diversas características podem ser os diferenciais de uma organização. A coragem e vontade de extinguir produtos ou processos antigos a favor de um novo, mesmo nos detalhes simples do negócio, denomina-se:

A evolução do pensamento administrativo reflete a constante adaptação e a inovação nas práticas de gestão, impulsionando organizações a prosperarem em ambientes dinâmicos e desafiadores. Com relação à evolução do pensamento administrativo, analise as afirmativas a seguir.

I. O gestor deve estar plenamente ciente das forças e variáveis externas e internas, como globalização, competitividade, desenvolvimento tecnológico, sustentabilidade, ética e responsabilidade social, que impactam, significativamente, sua atuação.

II. À medida que a conjuntura econômica se expande ou se retrai, que se alteram as expectativas dos clientes, que mudam os hábitos e as tendências do público, as organizações precisam rapidamente modificar sua linha de ação para se renovar, se ajustar, se transformar e se adaptar.

III. Na era da descontinuidade, em meio aos desafios de gestão relacionados à diversidade das organizações e à complexidade do ambiente em que atuam, a única constante no atual cenário é a mudança.

Está correto o que se afirma em

Implementar controles rígidos em todos os níveis da organização pode reduzir a inovação, pois os funcionários podem se sentir menos motivados para experimentar novas ideias.

Segundo Mattos e Guimarães (2012), muitos fatores influenciam profundamente na quantidade, profundidade e direção das inovações de uma comunidade. Assinale a opção que apresenta os três fatores mais representativos descrito pelos autores:

A busca por grandes inovações disruptivas em processos e produtos.

O iPhone é frequentemente citado como um exemplo clássico de inovação disruptiva. No momento do seu lançamento, ele desafiou o padrão de mercado dos telefones tradicionais com teclados físicos, introduzindo uma interface touchscreen e um sistema operacional focado na integração de múltiplas funções.

Considerando-se as características de inovações disruptivas, verifica-se que essas inovações

A inovação nas pequenas empresas não tem impacto significativo no mercado, pois as grandes corporações são responsáveis pela maior parte das inovações relevantes. Dessa forma, a capacidade das pequenas empresas de introduzir mudanças significativas e disruptivas é bastante limitada, tornando suas inovações menos influentes e menos capazes de competir com as soluções desenvolvidas por grandes indústrias.

Qual é o modelo de administração por meio do qual as gerências de uma organização estabelecem metas – quantificadas, difíceis, relevantes e compatíveis –, para suas administrações, sobre resultados a serem alcançados em um período determinado?