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Em relação à implantação de um Escritório de Projetos (PMO) em uma organização, assinale a alternativa incorreta.
A existência de um PMO reduz a necessidade de envolvimento da alta administração e dos gerentes funcionais no processo de gestão de projetos
O PMO é uma entidade organizacional criada para auxiliar a implementação de práticas, metodologias e técnicas de gestão de projetos
A implantação de um PMO é recomendada em empresas que realizam projetos com alta frequência e dependem de coordenação integrada de recursos
O PMO facilita a gestão de prazos e orçamentos de projetos, atuando como um elemento de integração organizacional