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Assinale a alternativa que apresenta uma ação fundamental da organização durante o processo de implementação de um Escritório de Projetos (PMO).
Contrate apenas profissionais internos para evitar custos adicionais com consultores externos
Utilize exclusivamente as metodologias existentes, sem adaptações, para garantir uniformidade nos projetos
Implemente o PMO sem alocar recursos financeiros significativos, focando apenas em recursos humanos
Realize um planejamento gradual, com treinamento de equipe, orçamento adequado e desenvolvimento de metodologias, alinhando expectativas com o gestor do projeto